فرنچائزوں کو سچے کاروباری اداروں کی طرح سوچنے کی ضرورت کیوں ہے

فرنچائزوں کو سچے کاروباری اداروں کی طرح سوچنے کی ضرورت کیوں ہے
فرنچائز کھلاڑیوں کا ق اور ایک انٹرویو کا کالم ہے جس میں فرنچائزز پر توجہ دینا پڑتا ہے. اگر آپ مشیر اور مشورے کے ساتھ مشیر ہیں، ای میل کیٹیلر @ .Com . جب جیری بالٹس کارپوریٹ چھوڑنے کے بعد ماخذ سے ایک کوچ کی مدد سے فرنچائزنگ کی تلاش میں لگ رہا تھا. دنیا، کچھ بھی اس سے اپیل نہیں کی. اس کے بعد، اس کے کوچ نے تجویز کیا کہ وہ خود کو کاروباری کوچنگ میں دیکھ سکیں.

فرنچائز کھلاڑیوں کا ق اور ایک انٹرویو کا کالم ہے جس میں فرنچائزز پر توجہ دینا پڑتا ہے. اگر آپ مشیر اور مشورے کے ساتھ مشیر ہیں، ای میل کیٹیلر @ .com .

جب جیری بالٹس کارپوریٹ چھوڑنے کے بعد ماخذ سے ایک کوچ کی مدد سے فرنچائزنگ کی تلاش میں لگ رہا تھا. دنیا، کچھ بھی اس سے اپیل نہیں کی. اس کے بعد، اس کے کوچ نے تجویز کیا کہ وہ خود کو کاروباری کوچنگ میں دیکھ سکیں. آج، بالٹیو ایڈڈیکچ کے ساتھ ایک کثیر یونٹ کا مالک ہے اور ہزاروں کاروباری مالکان نے اپنے کاروبار کو بہتر بنانے میں مدد کی ہے. یہاں وہ کیا سیکھا ہے.

نام: جیری بالٹس

فرنچائز کی ملکیت: میں ایک کثیر یونٹ کے مالک ہوں جس میں ایڈوکیکچ شمالی ویسکونن میں مبنی ہے.

کب تک آپ فرنچائز کی ملکیت رکھتے ہیں؟

میں نے 2006 کے دسمبر میں اپنے ایڈوکیچ کاروبار شروع کیا.

متعلقہ: میں خطرے کی تلاش کرنے والے نہیں ہوں - لیکن میں ہوں

کیوں فرنچائزنگ؟

میں فرنچائز کے مواقع میں سرمایہ کاری کرنے کا عزم نہیں کروں گا. ستمبر 2006 میں میری کارپوریٹ ملازمت کو چھوڑ دیا. بلکہ، میں ایک کاروباری موقع ڈھونڈ رہا تھا جو مجھے اپنی آمدنی، طرز زندگی، دولت اور مساوات حاصل کرنے کے لئے کاروباری مینجمنٹ، سیلز اور مارکیٹنگ میں اپنا پیشہ ورانہ پس منظر لینے کی اجازت دے گی.

میں نے دوسروں کو دیکھا ہے کہ کسی بھی گاہکوں کو لے جانے سے پہلے کاروباری ڈھانچے کو چھ ماہ یا زیادہ خرچ کرتے ہیں. میں چاہتا تھا کہ گاہکوں کے ساتھ رابطہ قائم کروں. مجھے اس پروگرام کی ضرورت ہوتی ہے جو مجھے اپنے کلائنٹ بیس کی تعمیر اور آمدنی بنانا شروع کرنے کے لئے لازمی ساختہ، تربیت اور بیک اپ کے ساتھ تعاون فراہم کرے. فرنچائز کاروباری ماڈل نے یہ وسائل فراہم کیے ہیں، لہذا میں نے آخر میں فرنچائز کے موقع پر سرمایہ کاری کے ساتھ آگے آگے بڑھایا.

ایک فرنچائز کے مالک بننے سے قبل آپ کیا کر رہے تھے؟

ایک کاروباری کوچ بننے سے پہلے، میں نے خرچ کیا کاروباری انتظام اور ترقی میں تین سے زائد سے زائد عرصے سے زیادہ.

میرا متنوع پیشہ ورانہ پس منظر میں 17 سال میں ذاتی طور پر منعقد فارچیون 500 کارخانہ دار کے ساتھ اکاؤنٹنگ، بین الاقوامی فروخت اور مارکیٹنگ کے فعال علاقوں میں شامل ہے. اس کے علاوہ، میرے پاس ایک دہائی سے زیادہ تجربہ ہے جو سیلز اور ایگزیکٹو نائب صدر کے نائب صدر کے طور پر خدمت کرنے والے 35 ملین ڈالر پر نجی طور پر تیار کارخانہ دار ہے، جہاں میں روزانہ آپریٹنگ کی قیادت کرتا ہوں.

آپ نے یہ خاص فرنچائز کیوں منتخب کیا؟

میرے کیریئر میں اگلے درجے تک پہنچنے کی کوشش میں، میں کاروباری مواقع تلاش کررہا تھا جو میری آمدنی، طرز زندگی، مال و دولت اور اہداف مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد کرے گا. مجھے تلاش کرنے اور دریافت کرنے کے عمل کے ذریعہ رہنمائی کے لۓ، میں نے ماخذ کے ساتھ ایک کوچ سے رابطہ کیا، جس نے میرے شخصیت، تجربے اور مہارت کی سطح سے مل کر کاروباری مواقع کی ایک سلسلہ پیش کی. بدقسمتی سے، ان کاروباری اداروں میں سے کسی نے مجھ سے اپیل نہیں کی.

آخر میں، میرے کوچ نے ماخذ پیش کی، اس امیدوں میں میں ان کو کاروباری کوچ کے طور پر شامل کرنے میں دلچسپی رکھتا ہوں. میں نے اس کی سمت کی پیروی کی اور اس تصور کو تحقیق کرنا شروع کر دیا. یہی ہے جب میں نے کمپنی کی بہن برینڈ ایڈوکیچ کو دریافت کیا، جس وقت اس وقت کاروباری مشیر انٹرنیشنل کہا جاتا تھا. کئی مہینے کے بعد میں نے ملک کے پہلے شریک برانڈ علاقائی ڈویلپر فرنچائز لائسنس کو منبع اور بزنس ایڈوائزر انٹرنیشنل (اب، ایڈوکیچ) کے طور پر خریدا.

آپ کے کاروبار کے لئے سرکاری طور پر کھولنے سے پہلے آپ نے کتنی رقم خرچ کی ہے.

ایک واحد یونٹ فرنچائز کے لئے سرمایہ کاری $ 73،000 اور $ 76،000 کے درمیان ہے، جس میں $ 45،000 فرنچائز فیس اور $ 10،000 ٹریننگ فیس شامل ہے. قیمت میں فرنچائز لائسنس اور دو ایسوسی ایٹس شامل ہیں.

آپ کو اکثر آپ کے مشورہ حاصل کیے گئے ہیں / آپ کے اکثر تحقیقات کرتے ہیں؟

ماخذ کے ساتھ میرے کوچ نے صحیح فرنچائز موقع ڈھونڈنے میں مدد کرنے میں مدد فراہم کی

اس کے علاوہ میں نے ایک مقامی وکیل سے مشورہ طلب کیا جو کاروبار کے حصول اور فرنچائزنگ میں پس منظر رکھتے ہیں. انہوں نے تعاون فراہم کی کیونکہ میں فرنچائزنگ سے زیادہ واقف ہوگیا، بشمول مجھے دریافت کے عمل کے ہر مرحلے کے دوران مجھے توقع کرنا چاہئے.

میں نے آن لائن اپنی خودکشی کی وجہ سے بھی آن لائن کیا. ابتدا میں، میں کیریئر متبادل کے سلسلے میں دلچسپی رکھتا ہوں. ایک بار جب میں نے اپنے دائرہ کار کو محدود کر دیا، میں نے فرنچائز کی ویب سائٹس پر مزید گہری تحقیقات شروع کردی.

متعلقہ: میرا فرنچائز مجھے خاندان کے رکن کے طور پر علاج کرتا ہے

آپ کے فرنچائز کھولنے کا سب سے زیادہ غیر متوقع چیلنج کیا تھا؟

کیونکہ میں وہاں بڑھتی ہوئی اور کاروباری ترقی کے ساتھ چیلنجوں کی پیشکش کی، جس میں میں نے اصل میں میری کوششوں پر توجہ مرکوز کی.

اس کے علاوہ، کیونکہ میں نے اپنے کلائنٹ کی بنیاد کی ابتدائی عمارت کی اہمیت کو سمجھا، میں اپنے مقامی چیمبر اور بی این آئی گروپ کو ابھی تک. اس قسم کی جارحیت کی وجہ سے آج کی صورت حال کی وجہ سے جہاں ہمارے بہت سے نئے گاہکوں نے ہمارے پاس حوالہ جات کے ذریعہ ہمارے پاس آئے ہیں.

ان افراد کے لئے آپ کو کون سا مشورہ ملتا ہے جو اپنے فرنچائز کا مالک بننا چاہتے ہیں؟ فرنچائز کے مواقع ان کی محتاط کرنا ہے. اس طرح کی زندگی بدلنے والی سرمایہ کاری کے ساتھ آگے بڑھنے سے پہلے کافی تحقیق کرنا ضروری ہے.

اس کے علاوہ میں، میں سچائی کی طرح سوچنے کے لئے ممکنہ فرنچائزز کو مشورہ دونگا. فرنچائزز جو بڑے کارپوریٹ ماحول کے عادی ہوتے ہیں کاروبار کی ملکیت میں کامیاب ہونے کے لئے استعداد اور فوری طور پر ضروریات کی کمی ہوتی ہے. یہ یاد رکھنا ضروری ہے کہ

آپ کاروباری ترقی کو فروغ دینے اور فروغ دینے کے ذمہ دار ہیں، فرنچائزر نہیں. آپ اور آپ کا کاروبار کیا ہے؟

آگے بڑھ رہے ہیں، ہم کاروبار بڑھانے کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں وسکونسن کی حالت میں. ہم نئے اتحادیوں کو ملک بھر میں نئی ​​کمیونٹیوں میں ہماری رسائی کو بڑھانے میں مدد کرنے کے لۓ لانے کے منتظر ہیں. ہماری موجودگی کو بڑھانے میں ہمیں پورے علاقے میں سارے اور چھوٹے کاروباروں پر زیادہ اثر پڑے گا.

اس کے ساتھ ساتھ، ایڈوکیچ اور ادیمیئرورٹر ماخذ آنے والے سال میں امریکی موجودگی کو بڑھانے کی کوشش کر رہے ہیں. ہم افراد اور ٹیموں کو فطرت کے کامیاب ہونے کے لۓ فرنچائز کے مواقع کا اعزاز حاصل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں.

متعلقہ: خود کار طریقے سے بزنس میں پلنگ لے کر