مستقبل کے لئے منصوبہ بندی کرتے وقت، اپنے ماضی میں نقطہ نظر میں رکھیں

مستقبل کے لئے منصوبہ بندی کرتے وقت، اپنے ماضی میں نقطہ نظر میں رکھیں
مشورہ کے ٹکڑے میں سے ایک میں نئے گاہکوں کو ہمیشہ حیرت کرتا ہوں. "آپ کی ناکامیاں اور غیر ابتدائی نظروں کو دیکھو،" میں کسی میٹنگ کے آغاز سے کہتا ہوں، "اور ہمیں کچھ عظیم خیالات مل جاتے ہیں. " یہ ان میں سے بعض کا ڈرتا ہے کیونکہ زیادہ تر لوگ ناکامیوں سے نکلنے کے خواہاں ہیں یا جو غلط سمجھتے ہیں وہ سمجھتے ہیں.

مشورہ کے ٹکڑے میں سے ایک میں نئے گاہکوں کو ہمیشہ حیرت کرتا ہوں. "آپ کی ناکامیاں اور غیر ابتدائی نظروں کو دیکھو،" میں کسی میٹنگ کے آغاز سے کہتا ہوں، "اور ہمیں کچھ عظیم خیالات مل جاتے ہیں. "

یہ ان میں سے بعض کا ڈرتا ہے کیونکہ زیادہ تر لوگ ناکامیوں سے نکلنے کے خواہاں ہیں یا جو غلط سمجھتے ہیں وہ سمجھتے ہیں. لیکن بڑی تعجب یہ ہے کہ بہترین جدت پسندوں کی بنیاد پر نامعلوم یا ابھی تک دریافت نہیں کیا جاسکتا ہے. وہ ماضی، متعدد ثقافتی عادات اور رویے کی نمائشوں کے بارے میں سمجھتے ہیں اور اس علم کے مطابق باخبر فیصلے کرتے ہیں.

سب سے تیزی سے، سب سے زیادہ فائدہ مند بدعت مواقع آپ کے سامنے حقائق ہیں. اس کے باوجود بدقسمتی سے وہ اکثر ناپسندی نہیں کرتے. نیویارک سٹی پر مبنی مینجمنٹ کنسلٹنگ فرم بین اور کمپنی میں کرس زک کی تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ آپ کے اپنے ہڈ کے تحت کتنی دلچسپ لگتی ہے. انہوں نے محسوس کیا کہ 10 کمپنیوں میں سے 9 نے خود کو تجدید کرکے خود کو چھپی ہوئی اور موجودہ اثاثوں کو تجدید کیا.

پہلے سے موجود کیا چیزوں میں ممکنہ طور پر دیکھیں اور اس کے لۓ آپ کو حاصل کی جا سکتی ہے. یہی ہے کہ آئی ایمیکس کمپنی نے کیا. یہ سمجھ گیا کہ لوگوں نے IMAX کے تجربے کو بڑے سائنس عجائب گھروں اور مراکز میں پسند کیا تھا، اور اس کے رہنماؤں نے محسوس کیا کہ لوگوں کو ان کی پسندیدہ ہالی وڈ فلموں کو دیکھنے کے دوران بھی زیادہ سے زیادہ امیکس تجربے کا لطف اندوز ہوجائے گا.

IMAX زیادہ تجارتی اور کم ادارہ بنانے کے لئے تلاش میں - تعلیمی مقاصد اور سائنس کے مراکز کے لئے فلموں کو بنانے کے لئے محدود - چیف ایگزیکٹو رچرڈ گفونڈ نے یہ محسوس کیا کہ آئیکس عمل کے اخراجات کو کس طرح چوسنا اور اسے ریٹرو میں ڈالنا ہے. باقاعدگی سے تھیٹر انہوں نے ملکیت الگورتھم کو استعمال کرتے ہوئے انھوں نے ایک طویل عرصے تک کام کیا تھا اور موجودہ ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے موجودہ ہالی وڈ فلموں کو IMAX فلموں میں تبدیل کرنے کے اخراجات کو کم کرنے کے لۓ. یہ ایک IMAX فلم کو دیکھنے کے لئے $ 30، 000 کی لاگت کرنا تھا اور اب اس کے بارے میں $ 150 کی قیمت ہے.

Gelfond نے IMAX کاروباری ماڈل بھی تبدیل کر دیا - نہ صرف اس کے ذریعے مختلف ماڈل استعمال کرتے ہوئے: تھیٹر فروخت کرنے کی بجائے IMAX سامان فروخت کرنے کے بجائے، کمپنی نے اسے مزید IMAX دکھانے کے بدلے میں دیا فلموں، جو صارفین زیادہ قیمت ادا کرنے کے لئے تیار ہیں کیونکہ یہ انہیں ایک دلچسپ اور امیر فلم جانے کا تجربہ دیتا ہے.

تازہ آنکھوں کے ساتھ آپ کے تمام وسائل کو دیکھو. جھوٹے آغاز کا جائزہ لیں، پرانے اوزار، غیر متوقع پروٹوٹائپ، نوٹ، گیجٹ، فارمولہ، ترکیبیں، اور ماضی کی تحقیقات اور رپورٹس. اس معلومات کی دلچسپی کون اور ہو سکتی ہے؟ بنیادی طور پر اصل سے زیادہ مختلف سامعین ہوسکتے ہیں. مواد کس طرح نئے ناظرین سے اپیل کرنے کے نئے راستے میں مشترکہ یا ٹیوڈ کیا جا سکتا ہے؟

ڈو نے کہا کہ جب اس نے مرد کے لئے صابن کی اپنی لائن کو دوبارہ تبدیل کیا.2010 میں، ڈویو مین + کیریئر، مرد کی ذاتی نگہداشت کی مصنوعات کی ایک نئی لائن شروع کی. ڈو کو سمجھا گیا کہ اس کے موجودہ برانڈ، پہلے ہی خاص طور پر خواتین کو نشانہ بنایا گیا ہے، مرد گاہکوں کو دلچسپی نہیں ہوگی. لیکن کمپنی یہ بھی جانتا تھا کہ مردوں کی ذاتی دیکھ بھال کے بازار میں توسیع ہوئی تھی اور اس سے بھی 2000 سے زائد تھی. یہ موجودہ مصنوعات کا استعمال کرتے تھے لیکن "منلی" پیکیجنگ، رنگ کے منصوبوں اور گرافکس کے ساتھ مرد مارکیٹ کے لئے ان کو ٹیوک کیا.

اچھی ٹیکنالوجی کو ترک نہ کریں کیونکہ اس نے جس طرح آپ نے سوچا وہ کام نہیں کیا. مشرقی لانگ ماسڈو میں ایکسل ڈرائر، ماس.، عوامی سہولیات کے لئے ہوا ہاتھ dryers کے سب سے زیادہ اعلی معیار، مقبول ماڈل بناتا ہے. ڈینس گیگون نے 1 99 0 ء میں کمپنی کو خریدا، اور ایک مسئلہ دریافت کیا.

جو کوئی بھی ہوا باتھ روم کے ساتھ عوامی باتھ روم میں رہا ہے وہ جانتا ہے کہ 35 سے 40 سیکنڈ تک یہ آپ کے ہاتھوں کو خشک کرنے والی مشینیں لے جاتا ہے. لہذا ہم میں سے بہت کچھ چھوڑتے ہیں اور اپنے ہاتھوں سے ابھی تک چپ چھوڑ دیتے ہیں. فضائی خشک کرنے والی تجربے کو بہتر بنانے کے راستے کی تلاش میں، گنوون نے انوین وسائل کو چار چار سائنسدانوں سے چلاتے ہوئے جو اپنے روزگار سے ریٹائرڈ کیا تھا، فزیکسٹس اپنی کمپنیوں کو اپنی مصنوعات کو بہتر بنانے کے لئے پیش کرتے ہیں.

ایک ٹیکنالوجی انوینٹری وسائل کے ساتھ ایک تیز فاسٹ ہیئر ڈریر کے لئے آیا تھا، جس میں صنعت کے رہنما کونیر کو متاثر نہیں کیا گیا تھا. ٹیکنالوجی کو چھوڑنے کے بجائے، انوینٹری وسائل سائنسدانوں نے یہ ہوا ایئر ڈرائر پر لاگو کیا، 12 سیکنڈ تک خشک کرنے والے وقت کو کاٹنے کے لۓ. Gagnon اس سے محبت کرتا تھا. ایکسل کی فروخت ہر سال 10 فیصد سے بڑھ گئی ہے.

بنیادی طور پر واپس جائیں اور اس پر توسیع کریں. اکثر کاروبار اپنا بازار تبدیل کرے گا اور سوچیں کہ اس کی مصنوعات کو بچانے کے لئے کچھ بھی نہیں ہے. یہ تقریبا ڈینمارک کی بنیاد پر بین الاقوامی کھلونا پاور ہاؤس لیگو میں ہوا. 2003 ء اور 2004 ء میں، فروخت اتنی بری تھی کہ کمپنی تقریبا لگ گئی. لیکن ایک نیا چیف ایگزیکٹو، جارجن وگ Knudstorp، تسلیم کیا کہ یہ صرف Lego خود نہیں تھا کہ کھلونا کی دنیا میں غیر معمولی بن گیا تھا، یہ تھا کہ Lego کی اہم اثاثوں - تخلیقی اور ذاتی عمارت - اس کی منتقلی کے ساتھ ہم آہنگی میں نہیں تھا سامعین وگ Knudstorp دیکھا کہ وہ بچوں کو بڑھتے ہوئے اور چھوٹی عمر میں زیادہ جدید ترین بننے کے طور پر جیسے خوردہ چینلز تھے جنہوں نے اس کھلونے کو فروخت کیا (جیسے کھلونے 'آر او والمارت').

وگ Knudstorp نصف میں بنایا سیٹوں کی تعداد میں کمی. ڈویلپرز نے اس کو دوبارہ بازیافت کیا کہ لیگو کس طرح کے بارے میں تھا - ذاتی تخلیقی اور انضباطی ایک محدود لیکن زیادہ ورسٹائل ٹکڑے ٹکڑے ٹکڑے ٹکڑے کا استعمال کرتے ہوئے. منافع چلے گئے.

Lego نے بھی موجودہ اثاثوں کا استعمال کیا اور انہیں فلم ٹائی انس اور مرکزی خیال، موضوع کے پارکوں جیسے چیزوں میں توسیع کی، جو ایک زیادہ جدید ترین نوجوان سے اپیل کرتے ہیں.

اگر IMAX، ڈو او لیگو کی بڑی کمپنیاں موجودہ اثاثوں کی بنیاد پر جتنی جلدی کرسکتے ہیں، تو چھوٹے کمپنیاں کرسکتے ہیں. آپ سب کو کرنا ہے اس کے بارے میں ایک اور نقطہ نظر ہے جو آپ پہلے ہی آپ کے لئے جا رہے ہیں.