آپ کی پیمائش نہیں کی جا رہی ہے آپ کی کمپنی کو قتل کیا جا سکتا ہے

آپ کی پیمائش نہیں کی جا رہی ہے آپ کی کمپنی کو قتل کیا جا سکتا ہے
ساری عام طور پر ان کے کاروبار کی نگرانی اور ان کے قیمتی وسائل پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے ان کا تعین کرنے میں مدد کرنے کے لئے اہم کارکردگی کے اشارے پر انحصار کرتے ہیں. GoDaddy کے طور پر. سی سی او، باب پارسسن کہتے ہیں، "ہر چیز کو ماپا اور دیکھا ہے، جس میں ماپا اور دیکھتا ہے، بہتر ہوتا ہے." بہت سے لوگوں کے لئے مشکل حصہ فیصلہ کیا جاتا ہے کیا پیمائش کرنا ہے ایک ایسا کرنے میں معاون رہیں .

ساری عام طور پر ان کے کاروبار کی نگرانی اور ان کے قیمتی وسائل پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے ان کا تعین کرنے میں مدد کرنے کے لئے اہم کارکردگی کے اشارے پر انحصار کرتے ہیں. GoDaddy کے طور پر. سی سی او، باب پارسسن کہتے ہیں، "ہر چیز کو ماپا اور دیکھا ہے، جس میں ماپا اور دیکھتا ہے، بہتر ہوتا ہے."

بہت سے لوگوں کے لئے مشکل حصہ فیصلہ کیا جاتا ہے کیا پیمائش کرنا ہے ایک ایسا کرنے میں معاون رہیں . ڈرائیونگ کرتے وقت گاڑی کی ڈیش بورڈ پڑھنے کی طرح آپ کی کمپنی کو بہتر بنانے کے لئے مؤثر پیمائش کا استعمال کیسے کریں؟ کارکردگی کا مظاہرہ:

500 اسٹار اپ اپ کی فیم ڈیو میککلور کی پیمائش کرنے کا اندازہ ایک عظیم پیمائش فریم ورک فراہم کرتا ہے. چاہے آپ سماجی نیٹ ورک یا آئس کریم کی دکان چلائیں، زیادہ سے زیادہ کاروباری ادارے پانچ بنیادی عنصروں پر قبضہ کرتے ہیں: حصول، چالو، برقرار رکھنے، ریفرل، اور آمدنی.

پتہ چلیں کہ ان عوامل میں سے ہر ایک آپ کے کاروبار سے متعلق اپنے آپ کو مندرجہ ذیل سوالات سے متعلق ہے: کس طرح سے مختلف چینل گاہکوں کو آپ کے کاروبار کے لۓ اور کتنے گاہکوں کو ہر چینل کے ذریعے پہنچ جاتی ہے؟ پہلی بار آپ کے پروڈکٹ / سروس کو کتنے گاہکوں کا استعمال کرتے ہیں؟ کتنے گاہکوں کو کئی مرتبہ واپس آتے ہیں؟ کتنے گاہکوں کو دوسروں کا حوالہ دیتے ہیں اور آپ کے لئے نئی لیڈز پیدا کرتے ہیں؟ آپ کے گاہکوں کو آپ کو پیسہ کمانے اور کتنی رقم ملتی ہے؟

متعلقہ: آپ کے کاروبار حاصل کرنے کے لئے 5 مراحل یال پر درج کی جاتی ہیں آپ کو اتنی دیر سے ایسا کرنا بہت اہم ہے. سب سے آسان طریقہ یہ ہے کہ باقاعدگی سے اجلاسوں کا جائزہ لینے اور ان کے ساتھ چپچپا کرنے کے بارے میں مجبوری ہو. ہفتہ وار، ماہانہ اور سہ ماہی کچھ حد تک معیاری ہیں، اگرچہ آپ اپنی ضروریات کو شیڈول میں ترمیم کرسکتے ہیں. کچھ کمپنیوں کو روزانہ اور اصل وقت میں ان کی کارکردگی کی نگرانی بھی کرتی ہے، لہذا وہ ان کے کاروبار کی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہوئے مسلسل پلس برقرار رکھ سکتے ہیں. نوجوان، زیادہ جنون، کمپنیوں کو جتنا ممکن حد تک ممکنہ طور پر نظر ثانی کرنا چاہئے کیونکہ ان کا کاروباری ماڈل کم ثابت ہوتا ہے اور زیادہ عدم استحکام کے تابع ہوتے ہیں.

سب سے اہم بات یہ ہے کہ آپ عادت سے آپ کے کارکردگی کے اشارے کو پچھلے سنگ میلوں پر موازنہ کریں اور کسی ایسے تبدیلی کو سمجھنے کے بارے میں سمجھیں. یہاں ایک مثال ہے: چائے؟ یہ کہتے ہیں کہ 1، 000 ممکنہ گاہکوں نے اس سہ ماہی میں اپنی ویب سائٹ پر آ کر اس کے سبھی آپ کی مصنوعات کی کوشش کی ہیں، لیکن ان میں سے کوئی دوسرا وقت نہیں آیا. نظم و ضبط کی پیمائش کے ذریعے، آپ کو معلوم ہے کہ آپ کے حصول اور چالو کرنے کی کوششیں آواز ہیں، لیکن آپ کو برقرار رکھنا مسئلہ ہے. لہذا، آپ کو اس علاقے میں آپ کے وسائل پر توجہ مرکوز کرنا چاہئے اور اپنے گاہکوں کو اپنی مصنوعات / خدمات کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے طریقوں کو تیار کرنا چاہئے.

متعلقہ: مارکیٹنگ نہیں بجٹ؟ براہ راست فروخت کے لئے 3 ثابت قدمی

اچھا کام رکھو

یہ ہے؟اکثر اکثر کہتے ہیں کہ ڈیٹا ڈرائیوز کے فیصلے. اپنے اعداد و شمار کو باقاعدہ طریقے سے باخبر رہنے سے، آپ کو؟ ہیلپ ڈیسک جلد از جلد اسے معاملے کو دیکھنے کی کوشش کرے گا. آپ اپنے وسائل پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے کہیں گے. ایک بار ایسا ہوتا ہے، ان پوائنٹس کو دماغ میں رکھیں:

1. زیادہ پیمائش کرنے کی کوشش کریں.

بہتری کو دیکھ کر، پیمائش کے ساتھ منحصر ہوسکتا ہے اور کبھی کبھی زبردستی تفصیل میں منٹ کی ترقی کو ٹریک کرنے کی کوشش کرے گی. یہ ایک کی قیادت کر سکتا ہے؟ تجزیہ paralysisâ؟ ؟؟ جو آپ کا قیمتی وقت ضائع کر سکتا ہے اور اپنی ٹیم کو ناراض کرسکتا ہے. ایک بنیادی لائن کے طور پر، McClure پانچ عناصر کے ساتھ شروع کریں اور ان کو بالکل ضروری طور پر شامل کریں. آپ میٹرکس پر مرکوز رہنا چاہتے ہیں جو آپ کے کاروبار کے بنیادی ڈرائیور ہیں. 2. آپ کی پیمائش سے متعلق ٹریکنگ کے کاموں کو پیش کریں.

ہر ٹیم کے رکن یا محکمہ کو کم سے کم ایک اشارے کو تفویض کریں. اس طرح، وہ کاروبار کے شعبے کے لئے ذمہ دار ہوں گے اور ٹیم پر پیش رفت پر رپورٹ کریں گی. مثال کے طور پر، آپ کے مارکیٹنگ ڈائریکٹر حصول کے لئے اکثر ذمہ دار ہوں گے کیونکہ ممکنہ گاہکوں کو آپ کے کاروبار میں چلانے کے لئے مارکیٹنگ ذمہ دار ہے. یہ صرف ایندھن کی انٹر کمپنی کمپنی مواصلات میں مدد کرتا ہے لیکن آپ کے ہر کاروباری یونٹوں میں خود مختاری اور تخلیقی صلاحیت کو فروغ دینے میں بھی مدد مل سکتی ہے. متعلقہ: آپ کو کم سے کم جانیں: ایک ابتدائی شکل کیسے کریں؟ پہلے سے منی ویلیوشن

3. بہتر اہداف مقرر کریں اور خود اپنے اعداد و شمار پر مبنی کریں.

ماضی کی کارکردگی کی پیمائش کے مطابق، آپ؟ مستقبل مستقبل کے نتائج کے بارے میں بہتر تعلیم یافتہ اندازہ بنانے میں کامیاب ہوں گے. لیکن یاد رکھو کہ ماضی میں کیا ہے؟ ہمیشہ مستقبل کا اعلان نہیں کرتے، لہذا آپ مستقبل کے کے پی آئی کے اہداف اور کاروباری پیشن گوئی کو ترتیب دیتے وقت بار بار بلند کرنا چاہتے ہیں. آپ کو اپنے کاروبار کو ٹریک پر ترقی کی طرف کیسے رکھتا ہے؟

ہمیں تبصرے میں آتے ہیں.