آپ کی کمپنی کے لئے کیا کھڑا ہے؟

آپ کی کمپنی کے لئے کیا کھڑا ہے؟
اس کی داستان فروری 9، 2014 کے مسئلے میں کی موجودگی میں ظاہر ہوتی ہے. سبسکرائب کریں پانچ سال قبل مائیک ویسٹ نے بی پی وی کیپٹل مینجمنٹ کو شروع کیا، اور اس کے بعد سے انہوں نے متعدد ڈرامہ کمپنی کو کچھ ڈرامائی توسیع کے ذریعے چروایا. اکیلے گزشتہ سال، Knoxville، ٹین. بیڈ وی بیڈوی نے تقریبا 38 ملازمتوں کو اس کے کام کی طاقت کو دوگنا کر دیا ہے.

اس کی داستان فروری 9، 2014 کے مسئلے میں کی موجودگی میں ظاہر ہوتی ہے. سبسکرائب کریں < پانچ سال قبل مائیک ویسٹ نے بی پی وی کیپٹل مینجمنٹ کو شروع کیا، اور اس کے بعد سے انہوں نے متعدد ڈرامہ کمپنی کو کچھ ڈرامائی توسیع کے ذریعے چروایا. اکیلے گزشتہ سال، Knoxville، ٹین. بیڈ وی بیڈوی نے تقریبا 38 ملازمتوں کو اس کے کام کی طاقت کو دوگنا کر دیا ہے. مغرب سے ان کی فرم کی ترقی کی اہمیت کے بارے میں پوچھیں، اور وہ سخت محنت اور بدعت کا ذکر کرتے ہیں. لیکن وہ ایک کمپنی کی ثقافت کی اہمیت پر بھی اشارہ کرتی ہے جو ایک دن سے نافذ کردی گئی ہے.

مغرب بی پی وی کے ساتھ ساتھ "شدید" اور "آرام دہ اور پرسکون" کی وضاحت کرتا ہے. یہ کام کیسے کرتا ہے؟ "مجھے لگتا ہے کہ اگر آپ کسی بھی چیز کو حاصل کرنے کے لئے جا رہے ہیں، تو آپ کو ذہن کا احساس ہونا پڑے گا کہ آپ اس پر جانے کے لئے جا رہے ہیں،" مغربی کہتے ہیں. "لیکن اگر آپ جدید ہو جا رہے ہیں تخلیقی اور مایوس کن ہے، آپ کو مسکراہٹ اور آرام دہ کرنے کی آزادی حاصل ہے.

کمپنی کی ثقافت کی شعلہ کو روشنی دینے کے کسی بھی شعبے میں ایک لازمی قدم ہے. لیکن اس شعبے کو برقرار رکھنا جب تک کہ کمپنی بڑھتی ہے، کہتے ہیں کہ درجنوں، سینکڑوں یا زیادہ سے زیادہ ملازمین کو چارٹ ملازمین لازمی روزانہ مشق ہے جس میں ای میل ایڈورٹائزنگ سوٹ سے میلوم تک توسیع ہوتی ہے، جب ضروری ہے کہ ملک بھر میں دفاتر یا دنیا بھر میں.

یہ دن کمپنی کی ثقافت کے بارے میں بات چیت بغیر زپپس، جوتے اور لباس کے آن لائن خردہ فروشی کے بغیر مکمل نہیں ہوسکتی ہے، بڑے پیمانے پر اعلی درجے کی کسٹمر سروس اور مثبت برانڈ ایسوسی ایشنز کو تسلیم کرنے کے طور پر، میں ترمیم کے طور پر "Zappos خاندان بنیادی اقدار." بہت مقبول ہے زپپس کی ثقافت میں یہ ہے کہ اس کمپنی کے بڑے حصے میں سابق لاس ویگاس سٹی ہال میں اس کے نئے ہیڈکوارٹرز کے چار روزانہ دوروں کا اہتمام کیا جاتا ہے، جو کہ بڑے پیمانے پر، انسانی انسانی وسائل اور زپپس انسائٹس مینیجر کرسٹا فولی کا کہنا ہے کہ، ثقافت کی گواہی دینے کے لئے عوام کے بھوک کو پورا کرنے کے لئے firsthand. فی دن 120 لوگ آزاد دورے کرتے ہیں.

"آپ واقعی ایسے عمل میں دیکھ رہے ہیں جیسے لوگ ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں." ​​آپ ایسے ملازمین کو دیکھتے ہیں جو خوش ہیں اور جو کچھ کر رہے ہیں وہ مصروف ہیں. ہم ملازمتوں کو حوصلہ افزائی دیتے ہیں کہ وہ خود اپنے کام میں لائیں. آپ گببارے اور ندیوں اور ایماندارانہ، افراتفری کو دیکھتے ہیں. "

فولی کو 2004 میں ملازمت دی گئی تھی جب زپوس میں تقریبا 100 ملازمین تھے. آج کمپنی تقریبا 1، 500 تک ملازمت کرتی ہے اور ہر سال $ 1 ارب سے زائد مجموعی تجارت کی فروخت پیدا کرتا ہے. "ہماری ثقافت کو سکیننگ کے طور پر ہم بڑھتے ہوئے ایک آسان کام نہیں ہے." یہ سب سے اوپر ترجیح ہے، مالی نمبر ایک اعلی ترجیح ہے. "

اس کی وضاحت کریں

کچھ کمپنیاں اپنی ثقافت کو لکھتے ہیں اور زبان کے ذریعہ اپنی ثقافت؛ ایک یا زیادہ ایرر آ گئے ہیں. براہ مہربانی ایرر پیغام سے نشان زدہ فیلڈز کو ٹھیک کریں. اس بلاگ کے بارے میں آپ پہلے ہی غلط استعمال کی اطلاع دے چکے ہیں. ہیلپ ڈیسک جلد از جلد آپ کی شکایت کا جائزہ لے گا. آپ نے پہلے ہی غلط استعمال کی اطلاع دے دی ہے. ہیلپ ڈیسک جلد از جلد اسے معاملے کو دیکھنے کی کوشش کرے گا. اس بلاگ کے بارے میں آپ پہلے ہی غلط استعمال کی اطلاع دے چکے ہیں.K.- بچوں اور بچوں کے لئے نامیاتی کھانا کا بنیادی مادہ. وہ چاہتا تھا کہ ان کی کمپنی کا مقصد صرف منافع سے زیادہ ہے. وہ بچوں کو صحت مند کھانے کی عادات کی ترقی کے لئے حوصلہ افزائی کرنا چاہتے ہیں.

لنڈی نے اپنی ثقافت کو فروغ دینے کے لئے اس بات کو یقینی بنایا کہ اس نے اپنے نقطہ نظر کو مضبوط کیا. انہوں نے الفاظ کو ایلیکس-اینس ("بڑے پیمانے پر کاروباری سربراہ میں ایک چھوٹا سا چھوٹا بچہ رکھنے والا حوصلہ افزائی") اور ایلا فائی ("غیر رسمی اور غیر معمولی ہونے اور خیالات کے ارد گرد خیالات") میں کمپنی لیککس میں متعارف کرایا. چنانچہ زبان نوکری کے عنوان میں توسیع کرتا ہے: سیلز کے ڈائریکٹر "سودے کرنے کا سر" ہے. اکاؤنٹنگ ڈائریکٹر "سرکار کام کرنے کا سر" ہے.

لنڈلے کا ارادہ ملازمتوں کے لئے ایک متحرک قوت بنانا تھا. "یہ یقینی بنانے کے لئے مشکل ہے کہ ٹیم کا ایک مقصد ہے اور اسی سمت میں نکالا جائے اور حوصلہ افزائی کی جائے. ہم نے کہا کہ ثقافت کی طرف سے، "وہ کہتے ہیں." ​​لوگوں کو سننے اور انہیں ایک دوسرے سے بات کرنے اور کمپنی کے مقصد کو سمجھنے پر مسلسل توجہ مرکوز ہے. " ایللا کی باورچی خانے نے 2012 میں فروخت میں 70 ملین ڈالر پیدا کیے. آخری مئی اس کمپنی کو جیل کامیابی، نیویارک، اور لندلے میں ہائن سیلیسٹیل گروپ میں فروخت کیا گیا تھا جس میں نئے عالمی بچوں کے ڈویژن کے سی ای او بنا دیا گیا تھا. انہوں نے کہا کہ وہ اس معاہدے کا پیچھا نہیں کرتا کیونکہ نہ صرف اس وجہ سے کہ اس نے مالی طور پر احساس کیا، لیکن اس وجہ سے کہ اس کا خیال ہے کہ جینی سیالیل ایل ایل کے باورچی فلسفہ کو سمجھا جاتا تھا.

"مجھے یقین ہے کہ یہ لوگ یہ حاصل کرتے ہیں." ​​مجھے لگتا ہے کہ ہم آہستہ آہستہ قیادت کو سمجھتے ہیں کہ ہمارے پاس ایک مضبوط ثقافت ہے، جس نے انہیں بچپن کے اندر ایک کھڑے اکیلا ثقافت قرار دیا ہے. اور ہم نے بچوں کے ڈویژن کو پیدا کیا، اور ہماری آئی آئی اے کمپنی ہمارے اپنے مخصوص اقدار پر مبنی ہے - منافع اور مقصد. "

فیڈ اور نوریچر کمپمپ کلچر اکثر بانی یا سی ای او کے ذاتی اور پیشہ ورانہ اقدار سے حاصل کرتا ہے، جس کا مطلب ہے یہ ہر کاروبار کے لئے منفرد ہے. اس کے باوجود انٹرویو ان کمپنیوں نے اتپریورتی کی ثقافتوں کو برقرار رکھا جیسا کہ انہوں نے کامیابی کے راستے پر سیکھنے والے کچھ عام سبق ظاہر کیے.

o سی ای او اور سینئر مینجمنٹ ٹیم کو ثقافت کی تعریف کرنے میں ایک فعال کردار ادا کرنا چاہیے، پھر اپنے الفاظ اور اعمال کے ذریعہ اسے مضبوط کرنا.

o اس پر قابو پانے لازمی طور پر، اگر روزانہ نہیں ہوتا، تو اسے لازمی طور پر لے جانا چاہئے. آپ ثقافت صرف اس وقت نہیں رہ سکتے جب موڈ پر حملہ ہو.

مالک کے تمام ملازمین، نئے کرایہ پر، اس کو ثقافت کو تسلیم کرنا ضروری ہے.

اے کمپنی لازمی طور پر ان لوگوں کو اجرت دینا چاہتی ہے جو اچھی ثقافتی فطری ہو.

اس قسم کی کمپنی کی ثقافتی دفتروں کی دیواروں کے اندر محدود نہیں ہونا چاہئے. "آپ کو ثقافتی کھانا کھلانا اور غذائیت کرنا ہے." من موٹن میں ایک مواصلات اور مارکیٹنگ فرم Pep Pepcomm، شریک بانی اور منیجر پارٹنر ایڈ موڈ کہتے ہیں. " آپ کو یہ نہیں لگتا کہ یہ کبھی کبھی ظاہر کرنے کے لئے کافی اچھا ہے. لوگوں کو یہ جاننا ہے کہ یہ حقیقی ہے. "

موڈ نے اپنی کمپنی کی اخلاقیات کو" سختی سے کام کرتے ہیں "کے طور پر بیان کیا ہے- ایک انتہائی ایسی ماحول ہے جو تعاون، بدعت اور اچھا ہنسی شریک بانی اور سینیٹر پارٹنر سٹیو کوڈو کی سمت کے تحت، Peppercomm ملازمین، اسٹیک اپ مزاحیہ میں سبق لیتے ہیں، پھر نیویارک کامیڈی کلب میں کام کرتے ہیں، جو شریک کارکنوں کو دیکھ رہے ہیں.ملازمین کے لئے، کارکردگی ایک ساتھ ساتھ خوفناک اور تعلقات ہیں؛ وہ کمپنی کی ثقافت کی ایک خاص خصوصیت بن چکی ہیں.

"ہم اپنے گاہکوں کے کاروبار کو بہت سنجیدگی سے لے لیتے ہیں، لیکن ہم خود کو بہت سنجیدگی سے نہیں لاتے ہیں،" ہماری کمپنی کے لئے بہت ہلکی ہوئی آسان بات چیت ہے، جس میں ہم کیسے رہتے ہیں اور ہم کس طرح علاج کرنا چاہتے ہیں ایک دوسرے کے ساتھ. " واقعی، Peppercomm اس طرح کے معاملات کو سنجیدگی سے سنبھالا ہے کہ اس نے ایک سینئر ڈائریکٹر سارہ وائٹ مین،" ثقافتی اجزاء "کے طور پر مقرر کیا. اس کی پوزیشن نے ثقافتی فرقوں کو پلانے میں مدد کی، جب Peppercomm نے دو دکانوں کی صنعتوں کو حاصل کیا، 24 لوگوں کو شامل کیا اور اس کے کام کی طاقت 110 تک پہنچ گئی. "بہت سے، بہت سے، بہت سی کھانے، برتن اور کھانے کے کھانے کے ذریعے،" موڈ کہتے ہیں، "میں نے اس بات کو یقینی بنایا کہ ہمارے ثقافتوں کو اچھی طرح سے فٹ. "

شدید ابھی تک آرام دہ اور پرسکون: بی پی وی کیپٹل مینجمنٹ کے مائیک ویسٹ.

تصویر (سی) وائٹ مہن

اس سے گریز کرو

بی پی وی کیپٹل مینجمنٹ میں مغرب کا خیال ہے کہ ہر ملازم کو کمپنی کے فلسفہ کو سمجھنے اور گھیر دیتا ہے. "آپ چل نہیں سکتے اور کہتے ہیں، 'یہ ہماری ثقافت ہے 'اور امید ہے کہ یہ ہو جائے گا.' 'آپ کو مسلسل رہنا ہوگا. آپ کو اس پر تعظیم کرنا ہوگا. جب میں اپنی انتظامی ٹیم سے گفتگو کرتا ہوں، تو میں ان سے کہتا ہوں کہ ثقافت جاری رہے گا. ہر آدمی کو اس ثقافت کی عکاسی کرنا پڑتا ہے. آپ کو اس بات کا واضح احساس ہونا چاہیے کہ آخر کھیل کون ہے اور آپ کیا حاصل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں.

بی پی وی کی ثقافت کو سمجھنے کے لۓ، یہ جاننے میں مدد مل سکتی ہے کہ ابتدائی طور پر "پیچھے پورچ ویٹ" کے لئے کھڑے ہیں. یہ استعار مغرب ان کے مستقبل کے لئے اپنے گاہکوں کے نقطہ نظر کو عکاسی کرنے کے لئے دعوت دیتا ہے؛ حقیقت میں، وہ کہتے ہیں، کمپنی کا مقصد یہ ہے کہ "امریکی خاندانوں کو اچھی طرح سے ریٹائرڈ کرنے میں مدد ملے." لیکن وہ اس بات پر یقین رکھتے ہیں کہ بی پی وی اس مقصد کو پورا نہیں کرسکتا ہے جس میں ہر ملازمت کو خریدنے کے بغیر.

"اگر آپ کو ایک اچھی صنعت ملی ہے، اور آپ کو صنعت میں کام کرنے کا ایک قدر تجزیہ مل گیا ہے، تو اس پر عملدرآمد کے لۓ آتا ہے." مغرب کا کہنا ہے کہ. "سزائے موت کا روزانہ خطرہ ہے، اور یہ آپ کے لوگوں اور اس کی عزم کے مطابق ہے جو آپ کی ثقافت ہے.

" اگر سب لوگ تنظیم کا مقصد سمجھتے ہیں، تو وہ خود کو خود کو کنٹرول کرسکتے ہیں. " اس موقع کو حاصل ہوسکتا ہے جہاں تفریح ​​اور پیداواری چیزیں پوری ہوجاتی ہیں، اور جو کچھ مزہ اور ناقابل عمل ہوتا ہے اس کو اسکواش کیا جاتا ہے. "

ٹریسیکلکل ٹام ساککی کے لئے شفافیت ہے. تصویر (سی) کرسٹوفر کرین

ٹام ساککی، شریک بانی اور ٹریسیسیکل کے سی ای او، ٹریٹن، NJ میں واقع ایک جدید ری سائیکلنگ فرم، ملازمین کو تلاش کرنے میں ایک بڑا مومن ہے جو اس کی کمپنی کی ثقافت کے لئے مناسب فٹ ہے. "ہم واقعی ایسے لوگوں کو حاصل کرنے کی کوشش کرتے ہیں جو ہم محبت میں شامل ہونے کے لئے کھڑے ہیں. ہم، "وہ کہتے ہیں." ​​ہم واقعی لوگوں میں جذبہ کے بارے میں بہت پریشان ہیں. اصل اہم بات یہ ہے کہ: اس شخص کا رویہ کیا ہے جو شخص اس میں آتا ہے؟ میں مہارت سکھ سکتا ہوں. میں رویہ نہیں سکھ سکتا. " ساکاکی نے 2003 میں ٹریسیکل کو پرنٹون سے باہر نکالنے کے بعد شروع کیا. ابتدائی دنوں میں ان کے بارے میں چھ ملازمین تھے. آج کمپنی 26 ممالک میں 120 افراد کو ملازمت کرتی ہے. عام ملازم 30 سال کی عمر میں ہے، اور کوئی لباس کوڈ نہیں ہے.ساککی کا کہنا ہے کہ "ہماری کمپنی کی ثقافت بہت جدید، متحرک ہے." ہمارے لئے بھی ایک بڑا لفظ کھل جائے گا. "

شفافیت کلید ہے. ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ ماہانہ رپورٹس نہ صرف ساککی بلکہ پورے کمپنی کو پیش کرتے ہیں. ٹریٹریکل کے دفاتر کھلی فرش منصوبوں ہیں اور ری سائیکل کردہ مواد سے تقریبا مکمل طور پر تعمیر کیے جاتے ہیں. Szaky کی میز ایک پرانے دروازے سے بنایا گیا تھا.

اور پھر وہاں اینف بندوقیں ہیں.

ایک ملازم نے تجویز کی کہ وہ ہر ایک کو کھلونا کے ساتھ دھکیلے، اس سے نمٹنے کے لئے بھاپ اتارنے کے لئے ایک بڑی گاڑی ہوگی. ساککی کا کہنا ہے کہ اس کے اپنے عجيب انداز میں، نیشنل خیال ٹریسیسیکل کے نظریات کے ساتھ ملتا ہے. "حقیقت یہ ہے کہ کوئی میرے آفس میں آسکتا ہے اور مجھے اینف گن کے ساتھ گولی مار سکتا ہے - یہ کھلاپن کے لئے استعفی ہے."

اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ آیا کام کے درخواست دہندگان کو اچھی طرح سے فٹ ہونے کے لۓ، Szaky نے ان سے پوچھتے ہیں کہ "میری اپنی کمپنی پر مجھے پھیرنا". "آپ جذبات کا سامنا کرتے ہیں جو شخص اندر آنے اور واقعی آپ کو کاروبار پر ڈھیر دیتا ہے. نہیں پتہ کہ یہ کمپنی اس کے بارے میں کیا ہے. آپ آسانی سے اس کے ذریعے دیکھ سکتے ہیں.

وہ نوکری کے امیدوار سے بھی ناکامی کے ساتھ ذاتی تجربے کو دوبارہ بھیجنے کے لئے بھی پوچھتا ہے. کچھ کہتے ہیں کہ ان کے پاس کوئی نہیں ہے. "اگر وہ کہتے ہیں تو، انٹرویو بہت زیادہ ہے،" سچا کہتے ہیں. "حقیقت یہ ہے کہ ہر کامیابی کو ناکامی پر بنا دیا گیا ہے." صحیح سوالات سے پوچھنا ساککی کو لوگوں کا انتخاب کرنے میں مدد ملتی ہے. سرگاکی کا کہنا ہے کہ "ٹریسیکلکل ثقافت کے لئے ایک قدرتی تفاوت کے ساتھ، اور اس طرح اس ثقافت کو زندہ رہنے میں مدد ملتی ہے." میں نہیں سوچتا کہ آپ اسے تیز رفتار طریقے سے کر سکتے ہیں. "آپ کو ثقافت کی تخلیق کرنے کی ضرورت ہے، لیکن آپ کو اس کی رہنمائی کرنا ہوگی. اسے فعال طور پر سہولت فراہم کرنا پڑے گا.