تنوع کے ذریعہ پیمانے پر ترقی کے ساتھ اسکیل ثقافت

تنوع کے ذریعہ پیمانے پر ترقی کے ساتھ اسکیل ثقافت
تصویری کریڈٹ: ڈیوڈ لیس تنظیم کی زندگی کی ابتدائی طور پر ابتدائی تنوع کی قدر کو تسلیم کرنے کا ایک اہم حصہ ہے. ایک پائیدار اور حتمی طور پر مثبت ثقافتی بنیاد ہے. ایڈیٹر کا نوٹ: نئے پوڈ کاسٹ 9 ماسٹر اسکالر 9 میں، لنکڈین کے شریک بانی اور گریلاک پارٹنر ریڈ ہوفمن نے اپنے فلسفہ کو ایک کاروباری پیمانے پر کیسے دیکھا - اور .

تصویری کریڈٹ: ڈیوڈ لیس تنظیم کی زندگی کی ابتدائی طور پر ابتدائی تنوع کی قدر کو تسلیم کرنے کا ایک اہم حصہ ہے. ایک پائیدار اور حتمی طور پر مثبت ثقافتی بنیاد ہے. ایڈیٹر کا نوٹ: نئے پوڈ کاسٹ 9

ماسٹر اسکالر 9

میں، لنکڈین کے شریک بانی اور گریلاک پارٹنر ریڈ ہوفمن نے اپنے فلسفہ کو ایک کاروباری پیمانے پر کیسے دیکھا - اور .com، ہمارے حب کے اپنے خیالات اور تجربات کے ساتھ جواب دے رہے ہیں. اس ہفتے، ہم ہوفمن کے نظریہ پر تبادلہ خیال کر رہے ہیں: بہت اچھے کمپنی ثقافت اور بہت برا کمپنی ثقافتی ہیں، لیکن ایک بااختیار کمپنی کی ثقافت صرف یہ ہے جب ہر ملازم کو محسوس ہوتا ہے کہ وہ ذاتی طور پر ثقافت کا مالک ہیں. یہاں اس ہفتہ کا واقعہ سن لیں.

ابتدائی دنوں میں، ثقافت نے بانیوں کو بہت زیادہ اندازہ کیا ہے. اگر وہ 8 بجے دفتر میں ہیں، باقی ٹیم کے مطابق سوٹ کی پیروی کی جائے گی. اگر وہ ارد گرد مذاق کرنے اور چیزوں کو ڈھونڈنا پسند کرتے ہیں، توقع رکھتے ہیں کہ اس کی رویہ ٹیم میں عکاس ہوجائے. یقینا، یہ دونوں طریقوں کو کاٹ سکتا ہے. ہم میں سے کوئی بھی ہمارے چند سر کے بارے میں سوچنے کے لئے بہت لمبا نہیں کھڑا کرنا چاہتا ہے؛ ٹیک بروک & rdquo؛ رویوں نے جو کچھ خوبصورت چمکنے والی دشواریوں کو پیدا کیا ہے (اور عنوانات).

ان ابتدائی مراحل میں، بانیوں کو اس وقت بتانا چاہیے کہ اپنی ثقافت کو کیا سوچنے کے بارے میں سوچتے ہیں کہ ان کی کمپنی کو کیا فرق ہے اور کیا یہ منفرد بناتا ہے. ان اقدار کو اس قدر اس کی رقم نہیں ہے کہ ان کی قیمتوں کی کیا قدر ہے، بلکہ نامیاتی نمائندگی جو کمپنی ہے. واقعی مستند اقدار ایک مضبوط ثقافتی بنیاد بناتے ہیں.

متعلقہ: نیٹ فلیکس کی کمپنی ثقافت کچھ ممکنہ حائلوں سے قطع نظر ہے - اور یہ ایک اچھا بات ہے

ایک کمپنی کے طور پر بڑھتے ہوئے، بانیوں ثقافت پر فوری طور پر اثر پڑے گا. لیکن، ایک شخص کے سب سے جلد خلیات کی طرح، یہ ثقافتی ڈی این اے & rdquo؛ کمپنی کے بڑے عالمی نقطہ نظر پر اثر انداز اور اثرات جاری رکھیں گے. یہ بہت زیادہ بھرتی کے ذریعے آتا ہے، اور یہ ایک فرد کی صلاحیت سے کہیں زیادہ ہے. یہ ممکنہ پیشہ ورانہ لینس نہ صرف ممکنہ امیدواروں کے بارے میں سوچتے ہیں بلکہ بڑی تنظیم کے اندر شخصیات کے طور پر. ملازمت کرنے کے علاوہ، کیا یہ فرد انفرادی طور پر ظاہر کرتا ہے جو کمپنی کے ذہنیت سے منسلک ہے؟

Fiverr میں، کمپنی ہمیشہ ہماری کمیونٹی کی توسیع کر رہی ہے، اور ہم دونوں کو قریبی تعامل سے متعلق سمجھا جاتا ہے. تنظیم کے اندر ہر کوئی کمیونٹی کو ان کی زندگی میں ترجیح دی جاتی ہے، قطع نظر وہ کس طرح خاص طور پر اسے نمائش دیں.

ایک تنظیم کی زندگی کی ابتدائی طور پر ابتدائی تنوع کی قدر کو تسلیم کرنا ایک پائیدار اور بالآخر مثبت ثقافتی بنیاد بنانے کا ایک اہم حصہ ہے. یہ ایک طاقتور وسائل ہے، اور جو واقعی ایک کاروبار میں مدد کرتا ہے، کیونکہ وہ تیزی سے ترقی کے مرحلے میں داخل ہوتا ہے. کیوں؟ جی ہاں، متنوع دماغوں کو مشکل مسائل کے لۓ ایک ٹن کا حل بناتا ہے جو کاروباری مصیبتوں میں ہے. یہ کوئی جھٹکا نہیں ہے کہ مختلف پس منظر، پرورش اور جغرافیای افراد ان لوگوں کی اپنی تاریخ اور شررنگار کے لینس کے ذریعہ اسی مسئلے کو دیکھیں گے. ان اختلافات کو ایک بناوٹ حل بناتا ہے، اور عام طور پر جو کہ زیادہ سے زیادہ گاہکوں کے ساتھ گزرتا ہے.

متعلقہ: ویب سائٹ جس کی مدد کرنے والی شرکتیں مختلف متعدد ٹیلنٹ تلاش کرتی ہیں

فیورٹر میں، ہم مدد نہیں کرسکتے لیکن ہم اپنے ابتدائی دنوں میں تنوع بناتے ہیں. تیلی ایویو میں ایک کمپنی کی تشکیل کے طور پر، ہم اسرائیل کی تنوع سے بنا رہے تھے. ایک نسبتا نوجوان قوم ہونے کے باوجود، اسرائیل ان لوگوں سے بھرا ہوا ہے جو کسی اور جگہ سے چھٹکارا رکھتے ہیں، اور یہ کہ ٹیلنٹ پول نے دن ایک سے حروف کا ایک منفرد مرکب بنایا. جیسا کہ کمپنی بڑھ گئی اور ہماری کمیونٹی عالمی سطح پر پھٹنے لگا، ہم نے دنیا بھر کے دفتروں کو کھول دیا، اور پھر فیوٹر کا نام اور رویہ رکھنے کے لۓ ایک مختلف قسم کے لوگوں کو عہد کیا گیا. یہاں تین ایسے علاقوں ہیں جن پر ہم توجہ مرکوز کرتے ہیں:

شفافیت

& ldquo؛ شفافیت نسل کی مشروعیت. & rdquo؛ - جان سی میکسیل

دائیں بنیاد پرست ٹکڑے ٹکڑے تلاش کرنے کے لئے ہمارے لئے اہم تھا، مسئلہ کے حل کو حل کرنے کے بغیر ان کے ابتدائی نقطہ نظر کو بغير بغیر اہم ثقافتی کنکشن کو مضبوط بنانے کے لئے ضروری تھا. یہ شفافیت کے ساتھ شروع ہوا. ہمارے پاس طویل عرصہ سے ایک کمپنی ہے جو تنظیمی طور پر مشہور مقاصد کی طرف سے کام کرتی ہے، جو ہر کاروباری یونٹ اور انفرادی شراکت دار کو گھومتے ہیں. ایک بڑھتی ہوئی کمپنی کے لئے انفرادی افراد کو بااختیار بنانے کے لئے، سب کو اس بات کو سمجھنے کی ضرورت ہے کہ کس طرح کاروبار کر رہا ہے - جہاں یہ کامیاب ہے، جہاں یہ جدوجہد کررہا ہے اور جہاں نیا موقع ہے. شفافیت کو بھی ایک تنظیم کی طرف اشارہ کرتا ہے اور بیوروکسیسی کی تہوں کو ہٹا دیتا ہے جو ترقی، خراب شراکت کو روکنے اور کمانڈروں کی سخت سلسلہ کے بدلے میں ثقافتی اقدار کو روک سکتا ہے.

متعلقہ: آپ کے کام کی جگہ تنوع کو کس طرح بہتر بنانے کے لئے ملازمت کی میٹریٹس کا استعمال کرتے ہوئے

مواصلات

& ldquo؛ دو الفاظ 'معلومات' اور 'مواصلات' اکثر تبادلہ استعمال کرتے ہیں، لیکن وہ کافی مختلف چیزوں کی نشاندہی کرتے ہیں. معلومات دے رہا ہے؛ مواصلات ہو رہا ہے. & rdquo؛ - سڈنی جے ہارس

اس شفافیت کو رابطے سے مضبوطی سے تعلق رکھنے کی ضرورت ہے. آزادانہ طور پر معلومات کا اشتراک ایک اچھا آغاز ہے، لیکن ایک دوسرے کے ساتھ وقت اور بات چیت کا اشتراک صرف اہمیت رکھتا ہے. بہت سے اوزار ہیں جو یہ آسان بنا سکتے ہیں، لیکن نچلے حصے یہ ہے کہ ثقافت خاموش نہیں ہوسکتا ہے، اور مواصلات کی کھلی لائنوں کو ہر قسم کے ثانوی فوائد بناتا ہے.

ہمارے لئے، یہ ہر قسم کی شکل لیتا ہے. ہم ویڈیو کالز کے مخالف ویڈیو کالوں پر ناقابل اعتماد رقم خرچ کرتے ہیں، کیونکہ ہم ایک دوسرے کو دیکھنے میں بہت زیادہ قدر دیکھتے ہیں. ہم کم از کم کسی چیز کو نئے ڈش کرنے کا امکان نہیں رکھتے ہیں، ہمارے ساتھی کے ساتھ منسلک سلوک کا علاج کرتے ہیں جیسے کیلنڈر پر ایک اور وقت کی سلاٹ. نتیجہ یہ ہے کہ ایک ٹرانزیکال ایک بجائے ایک ٹرانزیکال کا تعلق ہے جس میں تیزی سے بڑھتی ہوئی کمپنیوں میں سب کچھ عام ہے.

متعلقہ: آپ کو بہت دیر سے پہلے اس کی تنوع پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت کیوں ہے

تعلیم

تعلیم اس کے بعد کیا ہوا ہے کہ ایک نے اسکول میں کیا سیکھا ہے. & rdquo؛ - البرٹ آئنسٹین