آپ کی طاقت پر چل رہا ہے - ایک ضرور شاٹ کامیاب ہونے کا راستہ

آپ کی طاقت پر چل رہا ہے - ایک ضرور شاٹ کامیاب ہونے کا راستہ
آپ، میڈیا کے ایک بین الاقوامی فرنچائز بھارت کو پڑھ رہے ہیں. ہم اپنے خفیہ منتر سے کامیابی کے لۓ ایک پتی یا دو نکالیں اور ہماری روز مرہ زندگی میں ان کو نافذ کرنے کی کوشش کریں! یہ صرف جڑ کی وجہ سے تجزیہ (آرسیی) انجام دینے کے بارے میں نہیں ہے جب تک کہ ہم ناکام رہے لیکن ایسا ہی کرتے ہیں جب ہم کامیابی سے ہمیں آرام سے الگ کر دیتے ہیں!

آپ، میڈیا کے ایک بین الاقوامی فرنچائز بھارت کو پڑھ رہے ہیں.

ہم اپنے خفیہ منتر سے کامیابی کے لۓ ایک پتی یا دو نکالیں اور ہماری روز مرہ زندگی میں ان کو نافذ کرنے کی کوشش کریں!

یہ صرف جڑ کی وجہ سے تجزیہ (آرسیی) انجام دینے کے بارے میں نہیں ہے جب تک کہ ہم ناکام رہے لیکن ایسا ہی کرتے ہیں جب ہم کامیابی سے ہمیں آرام سے الگ کر دیتے ہیں! یہ نقطہ نظر ہمارے نقطہ نظر، لوگوں، لاگت، وقت، اور قیادت میں اعتماد کا اطلاق کرتا ہے اور ہمیں زیادہ کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے!

ہر کامیابی کے بعد کامیاب آر ایس اے انجام دیتا ہے. یہ، اس کے نتیجے میں، انہیں یقینی طور پر فٹ، مطابقت، اور یقینی طور پر مقررہ وقت اور دوبارہ پیدا کرنے کے قابل بناتا ہے!

# 5 کلیدی سوالات جو ہر ایک جیتنے کے بعد خود کو یا اپنے آپ سے پوچھیں :

1. کیا اقدامات کئے گئے ہیں؟

اس مرحلے میں اس نقطہ نظر (پروسیسنگ) میں شامل ہوسکتا ہے جس نے ایک کشش حل یا ایک مصنوعات تیار کرنے، ایک کامیاب سروس فراہم کرنے کے لئے، یا صرف ایک چیلنج پر قابو پانے کے لۓ کیا. سوچنے کے عمل کو نہیں بھولنا، یعنی، منصوبہ بندی اور نظر انداز، جس نے جیت کو یقینی بنایا. یہ سوال نقطہ نظر کے بارے میں ایک یاد دہانی کی مدد کرے گی، اس مرحلے پر منجمد کریں جنہوں نے جیت لیا (مستقبل میں مصروفیتوں میں استعمال کرنے کے لئے)، اور مستقل نتائج کے لئے اگر ضرورت ہو تو مزید اقدامات کو بہتر بنائیں.

2. جس نے آپ کو اسے حاصل کرنے میں مدد کی؟

جیتنے کے لے جانے والے کوششوں کی تعریف کے علاوہ، اس سوال کا جواب دینے میں بھی ایک شخص کو جیتنے کے بعد لوگوں کو تسلیم کرنے میں بھی مدد ملے گی. اس تجزیہ کا نتیجہ اعتماد، کیمرے اور ٹیم ورک کو متاثر کرنے کے لئے دکھایا گیا ہے، اور ٹیم کو حوصلہ افزائی کرنے کے لۓ اضافی میل پر چلنے کے لئے حوصلہ افزائی کی گئی ہے.

3. کونسی مصروفیت کی قیادت کی؟

رہنما کی شناخت اور تعریف کرنے کے علاوہ، یہ تجزیہ دوسرے ملازمتوں کے فائدے کے لۓ رہنما کی کلیدی کامیابی کے عوامل کی شناخت اور دوبارہ معائنہ کرنے کا بھی موقع فراہم کرتا ہے. یہ سرگرمی، طویل عرصے میں، تنظیم کے رگوں میں سے بہتر رہنماؤں کو پیدا کرنے میں مدد کرسکتا ہے.

4. لاگت فیکٹر کیا تھا؟

یہ سوال قیادت کو ابتدائی لاگت کے تخمینہ کے ذریعے جانے کا موقع دے گا، خرچ کی لاگت، منافع حاصل کیا اور اس طرح، مجموعی مصروفیت کی لاگت کی کارکردگی کا حساب. یہ سوال آپریشن میں مخصوص بجٹ undershoots اور overshoots اور کسی بھی دیگر صلاحیتوں یا غیر فعالیوں کی شناخت میں مدد ملے گی.

5. اس سے کتنے عرصے تک لے گئے؟

اس تجزیہ کا جواب کسی کو ابتدائی منصوبے کی منصوبہ بندی کے ذریعے جانے اور حقیقی وقت خرچ کرنے میں مدد ملتی ہے، اور ایسے علاقوں کی نشاندہی کریں جہاں ٹیم نے وقت بچایا اور اس طرح کی بچت کتنی دیر تک ہوسکتی ہے اور آنے والی مصروفیات میں اضافہ کیا جا سکتا ہے. . اس تجزیہ سے اس طرح مستقبل کی منصوبہ بندی کے لئے بہترین ٹائم لائن کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی.

میرا یقین ہے کہ ان سوالات کا جواب دینے میں ایک سے مؤثر مرکب، یعنی عمل کے بہترین مجموعہ، لوگوں، رہنمائی، لاگت، اور وقت کو تلاش کرنے میں مدد ملے گی. مستقبل کے مشغولات اور آخر میں ایک بار اس کی کامیابیوں کو دوبارہ بار بار مدد ملتی ہے.