کس طرح یہ ٹیلی کام دیوار شروع کرنے والی ثقافت کو فروغ دے رہا ہے

کس طرح یہ ٹیلی کام دیوار شروع کرنے والی ثقافت کو فروغ دے رہا ہے
بھارت کا ایک بین الاقوامی فرنچائز پڑھنا. احتیاط سے سالگرہ کے اضافی بات چیت کی باتیں سنیں اور اکثر آپ کو یہ احساس ہو گا کہ وہ صرف ان کی ہراساں کر رہے ہیں جو صرف ایک ہی ہنر کارپوریٹ دنیا میں پکڑا جا رہا ہے جس کے ساتھ اس کے مکس باکس کیوبک بہت کم پیش کرتے ہیں. ان کی تخلیقی تعقیب کے لئے جگہ. اب، ان بات چیتوں نے کام پر سوشل میڈیا یا ان کے سینئروں کے نوٹس سے فرار نہیں کیا ہے.

بھارت کا ایک بین الاقوامی فرنچائز پڑھنا.

احتیاط سے سالگرہ کے اضافی بات چیت کی باتیں سنیں اور اکثر آپ کو یہ احساس ہو گا کہ وہ صرف ان کی ہراساں کر رہے ہیں جو صرف ایک ہی ہنر کارپوریٹ دنیا میں پکڑا جا رہا ہے جس کے ساتھ اس کے مکس باکس کیوبک بہت کم پیش کرتے ہیں. ان کی تخلیقی تعقیب کے لئے جگہ.

اب، ان بات چیتوں نے کام پر سوشل میڈیا یا ان کے سینئروں کے نوٹس سے فرار نہیں کیا ہے. اب زیادہ سے زیادہ کمپنیاں اب کلچر کو تبدیل کرنے پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں اور کام کر رہے ہیں، اور

بھارت آدیتا کوہلی سے بات کی، سینئر وی پی، اتٹیل کس طرح ٹیلی کام کمپنی نے ابتدائی ثقافت کو متاثر کیا ہے.

کیبنز کو الوداع بتاؤ

کام کرنے کی روایتی طریقہ ابھی تک کام کر چکے ہیں، لیکن نئی بدعت کی پالیسیوں کے ساتھ، یہ تبدیلی کا وقت ہے. راستے میں ایک کام بھی. یہاں تک کہ جب ایک کارپوریٹ کی جانب سے شروع کی جاتی ہے، یہاں تک کہ جب بڑے معاملات میں سے ایک یہ ہے کہ ٹیم کے اندرونی ذہنیت کی ٹیم کو ان کے & ldquo؛ جانے والے & rdquo؛ ثقافت. لیکن اب، اسی طرح کارپوریٹ بڑی گیشیوں کی طرف سے شامل کیا جاسکتا ہے.

ہمیں ایک ایسی نظام بنانا ہے جو کام کی ثقافت کو فروغ دیتا ہے جہاں ہمارے ملازمین کو مسلسل ترقی، جدید بنانے، خطرات اٹھانے اور عالمی سطح پر تنظیم کی تعمیر کے لئے دوبارہ بحال کرنے کی کوشش کی جاتی ہے. مستقبل، & rdquo؛ کوہلی نے کہا کہ کوہلی نے کہا.

کوہلی نے کہا کہ وہ کیسے کام کرتے ہیں اس کے بارے میں بات کرتے ہوئے، & ldquo؛ ہم نے حالیہ واقعات میں سے ایک کارکنوں کو تخلیق کرنے کے لئے تیار کیا تھا جس میں ہم آہنگی کے تعاون اور تنظیمی حیثیت کم ہیں. یہ ہماری اسٹائل آپریشنز کو غیر رسمی طور پر تبدیل کردیں گی اور ابتدائی طور پر اسی طرح زیادہ توانائی پیدا کرے گی. آج، متنوع، کراسکتی ٹیموں کیبل فری کھلی خالی جگہیں، لاؤنج اور بار سٹول اسٹائل سے متعلق خالی جگہوں میں مل کر کام کرتے ہیں جہاں متحرک اور متحرک دیواروں کی حدوں کا احساس ختم ہوجاتا ہے اور ایک حوصلہ افزائی متحرک ماحول میں ہے. & rdquo؛

ملازمت کرنے کی آزادی کبھی نہیں ہوسکتی ہے

'اب چلو ناکام' اب کارپوریٹ دنیا میں اکثر منتر ہے. جب وہ ایک کارپوریٹ کے لئے کام کرنے کے لئے شروع اپ ٹیم میں لاتے ہیں، تو ٹیم کو اپنے کام پر کام کرنے کی اجازت دی جاتی ہے اور کارپوریٹ ماحول کے عادی ہونے کے لۓ اپنا وقت لے لے. اس کے پیچھے فلسفہ یہ ہے کہ کس طرح کارپوریٹ کی ابتدائی ثقافت سے کس طرح ممکن ہوسکتا ہے، جس کا یقین ہے کہ مضبوط ترین اصول ہیں.

لیکن، یہ ثقافتی تبدیلی صرف نو ملازمین تک محدود نہیں ہے. ان کے بڑے ملازمین کو کام پر دوبارہ سوچنے اور جدت کرنے کی آزادی دی جاتی ہے. & ldquo؛ ہم اپنے ملازمین کے درمیان خود کو بااختیار بنانے کے احساس کو بھی سراغ لگاتے ہیں، انہیں ایسے کام کرنے کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں جو بڑے اور چیمپئن خیالات کو سمجھتے ہیں. ہم اپنے ملازمین کو ان نظریات کو حقیقت میں حقیقت فراہم کرنے کے لئے فراہم کرتے ہیں.

ملازمت کرنا پہلے سے ہی نہیں ہے 'لہذا ایٹیل میں بنیادی برانڈ ڈی این اے مقصد کے ساتھ بدعت کے ساتھ تیز رفتار ٹیلی کام کی مارکیٹ کی قیادت کا مقصد ہے. ہمارے زیادہ سے زیادہ بدعات ہمارے ملازمین کے اندر اس حوصلہ افزائی کا نتیجہ ہیں. ہمارے تنظیمی ثقافت کے دل کے طور پر ial ثقافت کی وجہ سے ہمارے لئے عملدرآمد کی عمدہ سطح پر بھی عملدرآمد کیا گیا ہے، & rdquo؛ کوہلی نے کہا.