ایک فرنچائز تلاش کرنا جہاں بینکر اور ڈیکٹرٹر مل کر کام کر سکتا ہے

ایک فرنچائز تلاش کرنا جہاں بینکر اور ڈیکٹرٹر مل کر کام کر سکتا ہے
فرنچائز کھلاڑیوں کا ق اور A انٹرویو کا کالم ہے جس میں فرنچائزز پر توجہ دینا پڑتا ہے. اگر آپ مشیر اور مشورہ دینے کے لۓ فرنچائشی ہیں، ای میل کیٹیلر @ .com. مائیک کالاون کے کارپوریٹ کیریئر فنانس پر توجہ مرکوز کرنے سے قبل فرنچائز مشیر بن گئے. تاہم، صنعت میں ان کے وسیع تجربے کے باوجود، اسے اس وقت تک احساس کیا گیا کہ وہاں فرنچائز تھا جو دونوں کے اپنے مالی علم اور اپنی بیوی کے ڈیزائن کی مہارت دونوں کا استعمال کریں گے.

فرنچائز کھلاڑیوں کا ق اور A انٹرویو کا کالم ہے جس میں فرنچائزز پر توجہ دینا پڑتا ہے. اگر آپ مشیر اور مشورہ دینے کے لۓ فرنچائشی ہیں، ای میل کیٹیلر @ .com.

مائیک کالاون کے کارپوریٹ کیریئر فنانس پر توجہ مرکوز کرنے سے قبل فرنچائز مشیر بن گئے. تاہم، صنعت میں ان کے وسیع تجربے کے باوجود، اسے اس وقت تک احساس کیا گیا کہ وہاں فرنچائز تھا جو دونوں کے اپنے مالی علم اور اپنی بیوی کے ڈیزائن کی مہارت دونوں کا استعمال کریں گے. اس کے بعد، جوڑے نے ایک گھر کی درجہ بندی کمپنی، شوہوموں کو دریافت کیا. یہاں

نام : مائیک اور جنین کالا

فرنچائز کی ملکیت: شکاگو میں شوقوں کے مغربی مضافات فاکس وادی کے علاقے کے طور پر بھی کہا جاتا ہے، بشمول ان کے اپنے مقام کا آغاز کیا ہے. سینٹ چارلس، جنیوا، بیتاویا اور گیٹون، ایم.

متعلقہ: آئی ٹی میں تقریبا 30 سال بعد، اس آدمی نے فرانچیسسی کے طور پر ایک نیا آغاز کیا

آپ نے فرنچائز کتنے عرصے سے ملکیت اختیار کی؟

ہم نے اپنا پہلا علاقہ خریدا دسمبر 2008 میں شو ہاؤسز کے ساتھ. ہم نے پھر 2010 میں ایک دوسرے علاقہ خریدا.

کیوں فرنچائزنگ؟

میرا کارپوریٹ کیریئر فنانس، بینکنگ اور رہن بینکنگ میں مرکوز تھا، لہذا میں ان علاقوں کے بارے میں بہت جانتا ہوں. لیکن ہم اس چیز کو تلاش کرنے کے لئے چاہتے تھے کہ ہم پہیے کو دوبارہ بنانے کے بغیر مل کر کام کرسکیں. ایک کاروباری نمونہ تلاش کرنے کے لئے یہ ضروری تھا کہ پچھلے اختتام پر معاونت کی پیشکش کی، لہذا فرنچائز منطقانہ فیصلہ تھا. فرنچائزنگ کے بارے میں یہ کہہ رہا ہے اور میں یقین کرتا ہوں کہ یہ سچ ہے: فرنچائزنگ میں، آپ کاروبار میں ہیں کے لئے اپنے آپ کو لیکن خود اپنے آپ سے.

آپ کو فرنچائز بننے سے پہلے کیا کر رہے تھے مالک؟

میرا کارپوریٹ کیریئر مالیاتی خدمات میں تھا. میں درمیانے سائز کے رہنما بینک میں شریک ہوں. دوسرے ساتھی نے میرے حصص خریدے اور میں اپنے ماسٹر کی ڈگری حاصل کرنے کے لئے چلا گیا تاکہ میں کالج سکھ سکے. رہن کی دنیا کو آگے بڑھا دیا گیا اور پیسہ وہاں نہیں جا رہا تھا. میں نے فرنچائز کنسلٹنٹ کے طور پر کام کرنا شروع کر دیا اور میں اسے پسند کرتا ہوں. میں لفظی طور پر دنیا بھر میں لوگوں کی مدد کر رہا تھا. میں نے انہیں فرنچائز کاروباری اداروں کو تلاش کرنے میں مدد کی، تاکہ مجھے پتہ چلا کہ جب ہم اس اقدام کو کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں.

جینین اپنے پورے کیریئر کو سجانے میں ہے. اس نے کئی سالوں کے لئے اپنی چھوٹی سی ڈیزائین کی کمپنی کی ہے اور کئی برسوں میں بھی سجاوٹ اور ریٹیل کمپنیوں میں کام کیا ہے.

آپ نے یہ خاص فرنچائز کیوں منتخب کیا؟

دن کے آخر میں نمائش کے ساتھ ہمارے لئے نظر انداز کرنے کے لئے بہت اہم ہے. کاروباری ماڈل ہماری میٹھی مقامات پر ایک 'ٹی' تک مارا. ہم نے واقعی ایسا کاروبار نہیں دیکھا تھا جس میں بینکر اور سجاوٹ کا روزمرہ روزانہ ہوگا. اس ماڈل کے بارے میں خوبصورت چیزوں میں سے ایک یہ ہے کہ جینن ڈیزائن کی طرف دیکھتا ہے اور میں کاروبار کی طرف دیکھتا ہوں. ہم ایک دوسرے کے ساتھ کام کرتے ہیں، لیکن ہم روزانہ ایک دوسرے کے ساتھ نہیں ہیں.

اس کے علاوہ، ایک بار جب ہم نے اپنے محتاج کو پورا کرنے کے بعد، ظاہر کیا تھا کہ شوشیمز موجودہ فرنچائزز کا ایک اہم حصہ ہیں جو ایک دوسرے کے ساتھ شراکت داری کے طور پر، جیسے تقریبا خاندان. میرے پاس کچھ فرنچائزز کے ساتھ کافی تجربہ تھا کہ یہ معلوم نہیں کہ یہ عام نہیں ہے. شوشیموں میں فرنچائز ایک دوسرے کو حریف کے طور پر نظر نہیں آتے. آپ جو کچھ کرتے ہیں اس سے محبت کرنے کے لئے بہت ضروری ہے، بلکہ لوگوں کو بھی آپ کے خیالات کا اشتراک کرنے اور احترام کرنے کا احترام کرنا بھی ہے؛ یہ بہت اچھا فائدہ ہے.

ہماری کارپوریٹ ٹیم مضبوط ہے، اور میں اس ٹیم کو فرنچائز انڈسٹری میں کسی اور کے خلاف رکھنا چاہتا ہوں. بالآخر، فرنچائسی نیٹ ورک نے ہمارے لئے اس پر دستخط کیا.

آپ کے کاروبار کے لئے رسمی طور پر کھولنے سے پہلے آپ نے کتنے اندازے کا اندازہ لگایا ہے؟

شو ہومس ایک اعتدال پسند قیمت کی فرنچائز ہے. ابتدائی اخراجات فی فی صد $ 50،000 فی علاقے تھی. شوشیم کاروباری ماڈل کے بارے میں ایک اور خوبصورت چیز یہ ہے کہ یہ آپ کے گھر سے چل سکتا ہے. ہمیں دفتر یا گودام کی جگہ یا خصوصی سازوسامان میں سرمایہ کاری نہیں تھی. ہم نے نیویارک میں ایک ہفتے بھی تربیت کے لئے خرچ کیا اور یہ واقعی قابل قدر تھا. تربیت آج بھی آ چکا ہے اور اس سلسلے میں ایک مستند تصدیق پروگرام بھی شامل ہے.

متعلقہ: کیوں ایک آزاد کاروبار سے ایک گھریلو دیکھ بھال کے فرنچائز اسکیل بزنس میں اپ گریڈ کیا گیا ہے

آپ کو اکثر آپ کے مشورے کو حاصل کیا / آپ کے سب سے زیادہ تحقیقات کہاں ہیں؟

ایک فرنچائز کنسلٹنٹ ہونے کے بعد میں نے محسوس کیا سوال پوچھنا اور جس سے مجھے پوچھنا چاہئے. ہم نے درخواست پر دستخط ہونے کے بعد اور فرنچائز افشاء کرنے والا دستاویز موصول ہونے کے بعد، ہم نے فرنچائزز کو بلا کر شروع کر دیا. ہم نے ان لوگوں پر توجہ مرکوز کی جو سب سے طویل وقت کے ساتھ ساتھ قربت کے فرنچائز کے ساتھ تھے. بہت سے ممکنہ فرنچائز مالکان کے ساتھ کام کرنے کے بعد، میں نے محسوس کیا کہ میں فرنچائزز کلیدی ہوں گی.

میں ایک دل میں ہوں تو میں ایک کاروباری نمونہ میں چاہتا ہوں کہ ایک نقطہ نظر، ایک لازمی چیک لسٹ نہیں ہے - اور یہی ہے Showhomes فراہم کرتا ہے.

ہم نے ہماری خریداری کی عزم پر دستخط ہونے کے بعد، میری بیوی اور میں فرانس کے دورے پر جانے کے لئے سڑکوں پر سفر کروں. میں جنوب گیا، وہ اتر گیا. ہم واپس آئے اور نوٹوں کے مقابلے میں اور محسوس کرتے ہیں کہ اس طرح ہم نے واقعی ہمیں اپنے کاروبار کو چلانے کے لۓ ایک عظیم سر شروع کیا.

اپنے فرنچائز کھولنے کا سب سے غیر متوقع چیلنج کیا تھا؟

ابتدائی طور پر، میں تسلیم کرتا ہوں کہ میں حیران ہوں مزید حقیقت پسندوں نے گھر کے نقشے کی قدر کی تعریف نہیں کی. تمام ایچ جی ٹی وی کے شو کے بعد، DIY شو اور صرف سادہ حقیقی زندگی کی مثالیں، ایسا لگتا تھا کہ یہ کلاسک کوئی دماغ نہیں تھا. میں غلط تھا. صحیح ایجنٹوں کو تلاش کرنے کے لئے تھوڑی وقت لگے جو گھر کے نقشے کی حمایت کرتے ہیں اور یہ ہے کہ ہم اب ہماری توانائی پر توجہ مرکوز کرتے ہیں.

ہمارے کاروباری ماڈل میں منتقل حصوں کا ایک مجموعی گروپ ہے جسے میں نے پیش نہیں کیا تھا. ہم برکت کے لئے شروع ہونے سے ایک عام مینیجر کو لانے کے لئے خوش تھے. وہ ایک دن سے ہماری کاروباری کامیابی کے لئے بہت اہم ہے. میں نے کافی بڑی کاروبار چلائے ہیں اور اپنے بڑے بڑے مینیجر کے طور پر اپنے بارے میں سوچتے ہیں. خوش قسمتی سے، کیرولین لیڈڈ، ہمارے جی ایم، اس کردار میں کامل ہے. وہ حصوں کو نہ صرف آگے بڑھتی ہے، لیکن اچھی طرح بڑھتی ہے.

آخر میں، میں نے کاغذی کام کی مقدار کی توقع نہیں کی تھی. پیروال سے سب کچھ، سیلز ٹیکس کی رپورٹس، وینڈر رپورٹس، W-9 کی، حکومت کی رپورٹوں، کارپوریٹ رپورٹوں وغیرہ، میری پچھلی کارپوریٹ کی زندگی میں، میں نے اس عملے کے لوگوں کو اس چیز کو سنبھالا. میرے پاس اسٹاف / سپورٹ افعال کی مکمل نئی تعریف ہے. آخر میں یہ میرے لئے اچھا رہا ہے کیونکہ مجھے ان چیزوں کو بہتر کاروبار چلانے کی ضرورت ہے.

ان افراد کے لئے آپ کو کون سا مشورہ ہے جو اپنے فرنچائز کا مالک بننا چاہتے ہیں؟

آپ ایسے کاروبار کی تلاش کریں جو آپ ہیں اس کیلئے جنونی. تمام فرنچائزز برابر نہیں ہوتے ہیں اور تمام فرنچائزیزس میں ایک ہی حمایت، ناممکن، وغیرہ نہیں ہے. آپ کے جذبہ کو تلاش کریں اور پھر اس کو بھرنے کیلئے کاروبار تلاش کریں.

فرنچائزز کو دیکھو جہاں موجودہ فرنچائزز ایک دوسرے کی طرح ہیں. یہ صحت مند فرنچائز خاندان کا ایک اچھا نشان ہے. وہ ہمیشہ اتفاق نہیں کریں گے، لیکن مجموعی طور پر، موجودہ فرنچائزز کہاں ہیں وہ کہاں ہیں؟ کاروبار کی ثقافت اہم ہے. کیا آپ کو مشیر ملے گا؟ جب آپ پہلی بار مشکل حالت کا سامنا کرتے ہیں تو آپ کون فون کرسکتے ہیں اور کیا خیال نہیں کرتے کہ کیا کرنا ہے؟ کیا کمپنی کی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی ہے؟ کیا یہ آپ کے لئے کام کرتا ہے؟

آپ اور آپ کا کاروبار کیا ہے؟

آگے اور اوپر! ہم واقعی محبت کرتے ہیں جو ہم کرتے ہیں. ہم اپنی مصنوعات اور خدمات کے ذریعہ لوگوں کی مدد کرتے ہیں. ہمارے پاس حیرت انگیز ڈیزائن ٹیم ہے جو ہماری مدد کرتا ہے. ہم نے علاقے کی اصلی ٹاوروں، عمارتوں اور سرمایہ کاروں کا ایک شاندار گروپ تیار کیا ہے جو ہماری مدد کرتی ہیں. ماضی میں فینچائز کا نام نامزد کیا گیا تھا. ہم شو شوز کے سفیر ایوارڈ اور بہت سی دوسرے کو بھی موصول ہوئے ہیں.

میں مقابلہ کر رہا ہوں، لہذا اس مہم میں ہمارے اگلے باب آمدنی اور منافع میں اضافہ کرنا ہے. شو ہومس نے حال ہی میں نئی ​​مصنوعات تیار کی ہیں اور میں صرف اس نئی مصنوعات کی حمایت کرنے کے لئے ٹیموں کی تعمیر کرنا چاہتا ہوں. یقینا کسی کاروباری مالک کے طور پر آپ کو بتائے گا، اختتامی کھیل ہمیشہ سے باہر نکلنے کی حکمت عملی کے بارے میں ہے!

متعلقہ: ناشتہ بننے کا سلسلہ پہلا فرینچیس