کیکفافائر سی ای او: اگر میں اپنا وقت استعمال نہیں کروں گا، تو میرا ملازمین نہیں ہوں گے

کیکفافائر سی ای او: اگر میں اپنا وقت استعمال نہیں کروں گا، تو میرا ملازمین نہیں ہوں گے
کاروباری مالکان کو ان کے وقت بھی شامل کرنے کے لئے بہت کچھ ہے. ایک بار پھر سب کچھ کرنے اور غلط منصوبوں پر قیمتی گھنٹے خرچ کرنے کی کوشش کر رہی ہے آپ کی پیداوری کو تباہ کر سکتا ہے. اس کے علاوہ، یہ آپ کے عملے کو غلط پیغام بھیج سکتا ہے - اور یہ کبھی بھی اچھا نہیں ہے. "تنظیم کے رہنما کے طور پر، میں بہتر جانتا ہوں کہ کس طرح میرے وقت کو اچھی طرح سے استعمال کرنا ہے.

کاروباری مالکان کو ان کے وقت بھی شامل کرنے کے لئے بہت کچھ ہے. ایک بار پھر سب کچھ کرنے اور غلط منصوبوں پر قیمتی گھنٹے خرچ کرنے کی کوشش کر رہی ہے آپ کی پیداوری کو تباہ کر سکتا ہے. اس کے علاوہ، یہ آپ کے عملے کو غلط پیغام بھیج سکتا ہے - اور یہ کبھی بھی اچھا نہیں ہے.

"تنظیم کے رہنما کے طور پر، میں بہتر جانتا ہوں کہ کس طرح میرے وقت کو اچھی طرح سے استعمال کرنا ہے. کیونکہ اگر میں نہیں کرتا، تو میں کس طرح ہیک اپنی ٹیم کو کیسے پاک کردیں گے. انہیں اپنے وقت کا استعمال کرنا چاہئے؟ " سی ای او اور Catchafire کے بانی Rachelael Chong، ایک کاروبار جو غیر منافعانہ مطالبہ کے ساتھ پیشہ ورانہ صلاحیت سے ملتا ہے.

لہذا چونکہ وہ تین اہم ترجیحات کی ایک فہرست برقرار رکھتا ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ اس وقت ان کے کاموں کو وقف کیا جاتا ہے.

متعلقہ: گوگل، فیس بک اور ٹویٹر Execs کیوں ایک گندگی سے ملاقات کر رہے ہیں

"جب آپ اپنے وقت کو ٹریک کرنا شروع کرتے ہیں، تو آپ کو دیکھتے ہیں کہ آپ چیزوں پر وقت خرچ کر رہے ہیں جو ممکنہ طور پر سب سے زیادہ اسٹریٹجک نہیں ہیں." . کام میں، فیٹ میں، نیویارک شہر میں منعقد ایک سالانہ سماجی بدعت کا اجلاس.

چن نے اس کے ساتھ انٹرویو کا استعمال کیا. کام ایک مثال کے طور پر. "میں آپ کے ساتھ لوگوں کو خرچ کر رہا ہوں - یہ ایک فیصلہ ہے جس میں مجھے کرنا ہوگا. کیا آپ کے ساتھ آدھے گھنٹہ آپ کے وقت کا بہترین استعمال ہے؟ تجویز، مثال کے طور پر. " (ہم یہ سوچنا چاہتے ہیں کہ وہ سمجھدار طریقے سے انتخاب کرتے ہیں.)

چونگ کی تین ترجیحات سیال ہو سکتی ہیں. خاص طور پر اس کے نیو یارک شہر کی بنیاد پر کاروبار کی ترقی میں اہم لمحات میں، چونگ اس بات کا یقین کرتا ہے کہ اس کی تین ترجیحات کیا ہونا چاہئے. اس کے بعد، وہ چھڑکتی ہے - جتنی جلدی ممکن ہو - ان مشنوں کی حمایت کرنے والے منصوبوں اور کاموں کا وقت وقف کرنے کے لئے. چونگ اس کی ٹیم کے ساتھ تین کلیدی وقت کی ترجیحات کی شناخت کا عمل بھی کرتا ہے.

متعلقہ: چلو جانے، جلدی سے رکھو، فوری طور پر منتقل کریں: تخلیق ہونے کے راز (انفراسٹرکراف)

چین نے سرمایہ کاری بینکنگ اور غیر منافع بخش صنعت دونوں میں کام کرنے کے بعد 2009 میں Catchafire شروع کیا. ایک پیشہ ورانہ طور پر، اس نے محسوس کیا کہ اس کے لئے اس کی مہارت اور وقت کو عطیہ کرنے کے مواقع کی شناخت کرنے کے لئے اس کا کوئی مؤثر طریقہ نہیں تھا. غیر منافع بخش شعبے میں، وہ احساس ہوا کہ سستی پیشہ ورانہ صلاحیت کے لئے زبردست ضرورت تھی.

"ہم اکثر غیر منافع بخش تنظیموں کے طور پر نہیں سوچتے ہیں. لیکن وہ ہیں. اور مارکیٹنگ کی مدد کے لئے مدد کرنے کے لئے کمپنیوں کو ٹیکنالوجی کی مدد سے ہر چیز کی ضرورت ہے." Catchafire پر، زیادہ سے زیادہ طلبہ طلب کی مارکیٹنگ، مواصلات اور برانڈنگ کی مہارت ہے.

متعلقہ: اسے حاصل کریں: زیادہ تر پیداواری لوگ (انفراسٹرکشنل) کے 35 امتیازات