ان 5 چھوٹے کاروباری انسانی حقوق کے غلطیوں سے بچیں

ان 5 چھوٹے کاروباری انسانی حقوق کے غلطیوں سے بچیں
چیزیں آسانی سے چل رہے ہیں جب چھوٹے کاروباری مالکانوں کو کبھی بھی کاروبار کے انسانی وسائل کی طرف نظر انداز کرنا آسان ہے. تاہم، ایسا کرنے میں مہنگی غلطیوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے (سوچ مقدمہ اور ملازمت کی تبدیلی) - غلطیوں جو چھوٹے کاروباروں کے لئے سنگین نتائج ہوسکتے ہیں. متعلقہ: چپکے رہنما کی تعریف میں: آفس کے انتہائی غیر متفرق ہیرو HR کے آتے وقت چھوٹے کاروباری مالکان گیند کو گرنے سے کیسے رکھ سکتے ہیں؟ یہاں سب سے زیادہ عام HR مینجمنٹ کے نقصانات میں سے پانچ چھوٹے کاروبار آج کا سامنا کرتے ہیں (اور ان س

چیزیں آسانی سے چل رہے ہیں جب چھوٹے کاروباری مالکانوں کو کبھی بھی کاروبار کے انسانی وسائل کی طرف نظر انداز کرنا آسان ہے. تاہم، ایسا کرنے میں مہنگی غلطیوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے (سوچ مقدمہ اور ملازمت کی تبدیلی) - غلطیوں جو چھوٹے کاروباروں کے لئے سنگین نتائج ہوسکتے ہیں.

متعلقہ: چپکے رہنما کی تعریف میں: آفس کے انتہائی غیر متفرق ہیرو

HR کے آتے وقت چھوٹے کاروباری مالکان گیند کو گرنے سے کیسے رکھ سکتے ہیں؟ یہاں سب سے زیادہ عام HR مینجمنٹ کے نقصانات میں سے پانچ چھوٹے کاروبار آج کا سامنا کرتے ہیں (اور ان سے کیسے بچنے کے لئے):

1. ملازمت کا عمل زیادہ تیزی سے ہے.

جب یہ ایک چھوٹا سا کاروبار کے لئے کارکنوں کو ملازم کرنے کے لئے آتا ہے تو، غلطیاں تمام بہت عام ہیں. غریب ملازمت کی وضاحت سے، جس سے کم سے کم تارکین وطن امیدواروں کو انٹرویو کے جلدی سے انٹرویو کرنے کے عمل کو اپنی طرف متوجہ کرنا پڑتا ہے، جس کا نتیجہ ملازمین، گرم لاشیں، اور rdquo؛ ملازمت کی غلطیاں کاروبار کے لئے نقصان دہ ہوسکتی ہیں. 2013 کیریئر بلڈر سروے کے مطابق، حقیقت میں، 6،000 سے زائد انسانی حقوق کے ماہرین نے 27 لاکھ ڈالر سے زائد خرچ کیے جانے والے ایک بیکار کرایہ کی اطلاع دی.

یہ ملازمت کے غلط استعمال اکثر اکثر جلدی سے جلدی رکھنے والے عمل سے بھرتے ہیں. حل؟ ایک مربوط انٹرویو عمل بنائیں اور اس کے ساتھ رہیں. صحیح، واضح کام کی وضاحت کے ساتھ شروع کریں جس کا مقصد معیار کی پرتیبھا کو فروغ دینا ہے. صحیح معلومات (لازمی / بونس کی قابلیت، نوکری کے فرائض، کمپنی کی معلومات، وغیرہ) سمیت، ایک بات چیت کے سلسلے میں جانے والی غیر قانونی امیدواروں کو ضائع کرنے کی کلید ہے.

ایک چیز نوکریوں کو نظر انداز کرنا پڑتا ہے جب ملازمت ثقافتی فٹ کے لئے انٹرویو کر رہی ہے. ایک امیدوار کو یقینی بنانا کمپنی کی ثقافت کے لئے ایک اچھا اضافہ ہوگا، کام کے لئے صحیح مہارت کے طور پر صرف اہم ہے، خاص طور پر چھوٹے کاروبار. اضافی طور پر، انٹرویو کے عمل میں شامل افراد کو حاصل کریں. بہترین ملازمت کے فیصلوں کو ایک ٹیم کے طور پر بنایا جاتا ہے.

2. ملازمین غلطی کا شکار ہیں.

اندرونی عواید سروس (آئی آر ایس) کو معلوم ہے کہ ٹھیکیداروں کو نشانہ بنایا جاسکتا ہے تاکہ ملازمین کو ملازمتوں کے طور پر غلط قرار دے سکے. ٹھیکیداروں. & rdquo؛ مجرموں سے بچنے کے لئے ٹیکس کی وجوہات کے لئے ملازمین کو غلطی سے بچانے کے لئے، ایک ملازم کو ایک ٹھیکیدار سے مختلف کیا سے واقف ہے. عام طور پر، کسی شخص کو صرف ایک مستقل ٹھیکیدار سمجھا جاتا ہے اگر وہ مندرجہ ذیل زمرہ جات میں شامل ہوتے ہیں:

طرز عمل:

  • کمپنی کو کنٹرول کرنے یا حقائق کو کنٹرول کرنے کا حق نہیں ہے کہ وہ کارکن کیسے کرتا ہے یا کس طرح اپنا کام کرے. > مالیاتی: کمپنی مزدور کی ملازمت کے مالی پہلوؤں کو کنٹرول نہیں کرتا، جیسے مزدور ادا کیا جاتا ہے، چاہے اخراجات واپس آ جائیں، جو کام کی چیزیں فراہم کرتی ہیں، وغیرہ.
  • تعلقات: کمپنی نہیں
  • متعلقہ: 5 کمپنیاں ہمیں بتائیں کہ ان کے بہترین ٹیلنٹ کو کس طرح برقرار رکھا جائے گا

3. ملازمت کے ہینڈ بک کی تاریخ طے شدہ ہے (یا غیر منحصر). ملازمین کی خلاف ورزیوں کو کم کرنے کے لئے، نوکرین کو کام کرنے سے متعلقہ پالیسیوں کو اپ ڈیٹ کرنا اور اپ ڈیٹ کرنا ضروری ہے. ہر سائز کے کاروباروں کو کسی ملازم ہینڈ بک کے کچھ فارم ہونا ضروری ہے. لکھنا میں کمپنی کی پالیسیاں نہیں ہے صرف مصیبت کے لئے پوچھ رہا ہے.

ملازم ہینڈ بک کے بعد کافی نہیں ہے، تاہم. ہینڈ بک میں بیان کردہ پالیسیوں کو باقاعدگی سے اپ ڈیٹ کیا جانا چاہئے اور اکثر بات چیت کی ضرورت ہے. مزید کیا ہے، ملازمین کو ایک تسلیم شدہ فارم پر دستخط کرنا چاہئے کہ وہ دستی کتاب میں ہر چیز کو پڑھ اور سمجھ سکیں.

4. ملازمت کی تربیت ایک بیکسی لیتا ہے.

جب ملازمین اپنے ملازمین میں سرمایہ کاری کرتے ہیں، تو وہ کمپنی میں سرمایہ کاری کرتے ہیں. ملازمین کے لئے مختلف ٹریننگ کے مواقع فراہم کرنے سے یہ سرمایہ کاری واضح طور پر ظاہر کی جاتی ہے. یہ مواقع نئے محوروں کے لئے مکمل بورڈنگ کے عمل کے ساتھ شروع کریں اور موجودہ عملے کے لئے پیشہ ورانہ ترقی کے پروگراموں اور واقعات کے ساتھ جاری رکھیں.

آلات کے ساتھ نئے رینج فراہم کرنے کے ذریعے انہیں زمین چلانے اور موجودہ ملازمین کو بڑھنے کے مواقع کے ساتھ مارنے کی ضرورت ہے، نوکرین اس بات کا یقین کر سکتے ہیں کہ تمام مراحل میں ملازمتوں کی کارکردگی پر عملدرآمد کر رہے ہیں.

5. کارکردگی کے مسائل کو دستاویزی نہیں کیا جاسکتا ہے.

گندا آگ غیر معمولی قوانین کی قیادت کرسکتے ہیں. اگرچہ کوئی ختم ہونے والا کوئی مثبت نہیں ہے، جب مناسب طریقے سے تیار ہوجائے تو یہ آسان ہوسکتا ہے. یہ تیاری کارکردگی اور متعلقہ معاملات کو حل کرنے کے ذریعے شروع ہوتا ہے. جب کارکردگی کے مسائل پیدا ہوتے ہیں تو، ان کی کارکردگی جانچ پڑتال کے دوران ان سے خطاب کرتے ہوئے کلی میں ان کو نپ کرنا ہے. اس سے ملازمین کو اس مسئلے کو درست کرنے کا ایک موقع فراہم کرتا ہے.

اس کا کیا خیال ہوتا ہے جب اس کی رائے کو حل نہیں کیا جاسکتا؟ بعض اوقات اصطلاحات ناگزیر ہیں، لیکن ان کے بارے میں جانے کا صحیح طریقہ کسی بھی ناپسندیدہ مسائل سے بچنے سے روک سکتا ہے. کلیدی ملازم کی کارکردگی کے مسائل کو اچھی طرح سے دستاویز کرنا ہے. یہ ممکنہ وقت لگ رہا ہے، لیکن یہ ایک ختم ہونے کی لازمی ثبوت کے طور پر خدمت کرسکتا ہے.

متعلقہ: ایک کمپنی کی ثقافت کی تخلیق جہاں ملازمین کبھی نہیں چھوڑیں