آپ بے ترتیب ہیں؟

آپ بے ترتیب ہیں؟
آپ کی کمپنی کو چلانے کا دوسرا سال بدنام مشکل ہے، لیکن کاروبار کے مالک کریس اشٹن کے لئے، لفظی طور پر اس کے پاؤں کے نیچے سے باہر نکل گیا تھا. 38 سالہ اشٹن نے اپنا دوسرا سال پیٹرپلن پالتو انشورنس کے شریک بانی کے طور پر اپنے نیو جرسی کے گھر کے دوسرے فرش سے گزرنے کے بعد شروع کردی، جس کے باعث انھیں پانچ مہینے تک دفتر سے باہر رکھا گیا.

آپ کی کمپنی کو چلانے کا دوسرا سال بدنام مشکل ہے، لیکن کاروبار کے مالک کریس اشٹن کے لئے، لفظی طور پر اس کے پاؤں کے نیچے سے باہر نکل گیا تھا. 38 سالہ اشٹن نے اپنا دوسرا سال پیٹرپلن پالتو انشورنس کے شریک بانی کے طور پر اپنے نیو جرسی کے گھر کے دوسرے فرش سے گزرنے کے بعد شروع کردی، جس کے باعث انھیں پانچ مہینے تک دفتر سے باہر رکھا گیا. اچانک اچانک آسن نے بہت سے خوف سے سوال کا سامنا کرنا پڑا تھا: کیا میرا کاروبار میرے بغیر چلا سکتا ہے؟

اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی موجودگی میں آپ کی کمپنی چل سکتی ہے کاروباری منصوبہ بندی کا بنیادی عنصر ہونا چاہئے، لیکن بہت دیر تک یہ ممکن نہیں ہے کہ جب تک بہت دیر ہوسکتی ہے، تو اس کتاب کے مصنف ولیم روتھیل کہتے ہیں " مؤثر کامیابی کی منصوبہ بندی "اور روتھیل اینڈ ایسوسی ایٹس کے صدر، پنسلوانیا کی بنیاد پر مشاورتی فرم. ہم اپنی موت یا معذور کی طرح خوفناک چیزوں کے بارے میں سوچنا نہیں چاہتے ہیں." ​​روتھیل کہتے ہیں. "مختصر مدت کے لئے منصوبہ بندی اور طویل مدتی تبدیلی کلید ہے. "

متعلقہ: سات کرنگ - قابل کاروبار کاروباری غلطیوں کی فہرست

اس کے موسم خزاں کے بعد، اشٹن نے احساس کیا کہ وہ اور اس کی بیوی نتاشا اس کمپنی کو بھی مائکرمننگ کرنے کے بعد سے 2006 ء میں اس کے نتیجے میں دس کے عملے کے باوجود بنے. دو مشترکہ اجلاسوں سے ہر چیز نے چیک کرنے کے لئے چیک کرنے پر دستخط کرنے کے لئے کیا تھا تاکہ پرنٹر کارتوس تبدیل ہوجائیں. حادثے میں، اشٹن کا کہنا ہے کہ، "ہمارے لئے ایک بڑا جیوگ کال تھا. ہم نے بہت جلدی سیکھا ہے کہ آپ کو علم پھیلانا ہوگا."

لیکن آپ یہ کیسے کریں گے؟ یہاں کیسے شروع کرنا ہے.

لکھنا میں اپنا کام حاصل کرو. روزانہ کاموں میں مٹی بننا آسان ہے اور آپ کو آپ کی کمپنی چلانے کے طریقے سے باخبر رہنے کے لئے آسان ہے. روتھیلو کا کہنا ہے کہ، 'آپ اپنی پوری نوکری میں کون چھلانگ اور کام کرسکتے ہیں؟' اس کے بغیر کسی کام کی ضرورت نہیں ہے. '' پوچھیں اپنے آپ کو: کاروبار کی مختصر مدت اور طویل مدتی پہلوؤں کو کیا خیال ہے؟ انھیں لکھ لو.

ترجیح دیں. آپ کو مل جائے گا کہ بعض ذمہ داریاں بہت سے لوگوں میں شامل ہیں. روتھیلو کا کہنا ہے کہ اپنی ترجیحات کی شناخت کریں اور اس کام کے بارے میں سوچیں شروع کریں کہ اگر آپ ان کاموں کو کرنے کے لئے نہیں تھے. اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ اگر آپ غیر متوقع طور پر آپ کے کام سے دور ھیںچیں گے تو، لوگ جو جان لیں گے وہ جان لیں گے کہ سب سے پہلے سے نمٹنے کے لئے.

پروسیسنگ بنائیں. اپنے سب سے اہم کاموں کے لئے مرحلہ وار ہدایات لکھنا اس بات کا یقین کرے گا کہ آپ کی غیر موجودگی میں ان ذمہ داریوں کا خیال رکھا جاسکتا ہے. چاہے وہ پے رول یا سیلز اور اخراجات کو باخبر رکھنے کے لۓ - ذمہ داریاں جو کاروباری مالکان سے قریب سے رہیں گے، یقینی بنائیں کہ کسی اور کو معلوم ہے کہ ان کاموں کو کیسے ہینڈل کرنا ضروری ہے. مثال کے طور پر، اشٹن کے موسم خزاں کے بعد، انہوں نے دستی طور پر ہر چیک خود کو ایک الیکٹرانک دستخط کا استعمال کرنے پر دستخط کرنے سے تبدیل کر دیا.

اس بات کو یقینی بنانا کہ طویل مدتی بھی ہو. نیویارک کے بانی، کلنیسی کی بنیاد پر آئی ٹی مشاورتی فرم ایڈوانس نیٹ ورک سولوشنز کے بانی، چھ سال پہلے لیویمیا سے ان کی تشخیص کرتے ہوئے تقریبا دس سالہ ملازمین کے ساتھ ان کے کاروبار چل رہا تھا.لیکن یہ ہفت تک میرو ٹرانسپلانٹ کے لئے ہسپتال میں داخل ہونے سے پہلے ہفتے تک نہیں تھا جس نے اس نے اپنی مرضی کو تیار کیا اور احساس کیا تھا کہ وہ فروخت کے معاہدے کے معاہدے کے ساتھ ملنے کے لئے بہت دیر ہو چکی ہے. "ایسا کرنے کا وقت نہیں ہے کلارک کا کہنا ہے کہ، پانچ برسوں کے اختتام میں کلارک میں کہا گیا ہے. "آپ کو ان چیزوں سے بات چیت کرنے کی ضرورت ہے جو آپ سے پہلے ہونے کی ضرورت ہے."

متعلقہ: آپ کے چھوٹے کاروبار سے باہر نکلنے کی منصوبہ بندی کے لئے تجاویز

شناخت جو لوگ اس میں قدم لے سکتے ہیں. ملازمین، وینڈرز، گاہکوں، بینکوں، اکاؤنٹنٹس اور وکیلوں کے ساتھ شروع ہونے والے تمام اہم رابطے کی ایک فہرست بنائیں، اور اس بارے میں سوچیں کہ جو آپ کی ذمہ داریوں میں سے ہر ایک کو لے سکتا ہے. ایک متبادل، "روتھیل کہتے ہیں. سوسن کارٹر، کتاب کے مصنف "آپ کے بزنس چلانے کے بغیر آپ کو کس طرح بنائیں" سے پتہ چلتا ہے کہ آپ کے ہر رابطے کی کلیدی طاقتوں کو روکنے کے لئے تاکہ آپ کی موجودگی میں کام آسانی سے پیش کی جاسکتی ہے. وہ مشورہ دیتے ہیں کہ آپ شاید اس بارے میں سوچ سکتے ہیں کہ اگر ضرورت ہو تو کون سی حریف اپنے گاہکوں کو پوری طرح سے ہینڈل کرسکتے ہیں.

جب آپ کر سکتے ہیں، واپس قدم.

یہ اکثر چھوٹے کاروباری مالکان کے لئے ایک ہنگامی طور پر لیتا ہے تاکہ انہیں کاروبار کے ہر پہلو میں اپنے ہاتھوں کی ضرورت نہیں ہے. پیٹرپلان، آشٹن اور اس کی بیوی کو پتہ چلا ہے کہ انہیں ہر میٹنگ کو چلانے کی ضرورت نہیں تھی کیونکہ انہوں نے کمپنی کی فروخت اور دعووں کو خود کار طریقے سے ٹیموں کی نگرانی کرنے کی بجائے ٹیم لیڈروں کو پیدا کیا. "اس نے ہمیں اپنے ہاتھوں سے دور کرنے میں مدد کی اور دوسرے لوگوں کو ذمہ داری دی." کا کہنا ہے کہ. روزانہ کے کاموں سے دور ہونے کی وجہ سے ایشٹن نے کمپنی کی طویل المیعاد ترقی میں زیادہ وقت خرچ کرنے کی اجازت دی ہے، پیسہ بڑھانا، مارکیٹنگ کی کوششوں کو بڑھانے سمیت، اور Fetch نامی ایک نئی پالتو جانور صحت میگزین کو شروع کرنا. آج پیٹرپین نے پچاس ملازمین اور گزشتہ سال $ 19 ملین سے زائد $ 30 ملین کی متوقع آمدنی حاصل کی ہے. "حادثے میں ہمیں پیچھے آنے میں مدد ملی ہے اور روزانہ کی کارروائیوں میں نوکری نہیں کی جائے گی." بڑے مسائل.