آپ کے آغاز میں کامیابی سے تقسیم کرنے والی ایکوئٹی کے لئے 6 تجاویز

آپ کے آغاز میں کامیابی سے تقسیم کرنے والی ایکوئٹی کے لئے 6 تجاویز
کچھ دلچسپ ہوتا ہے اس وقت جب ایک خیال تیار ہوا ہے اور یہ بہت منافع بخش بن جاتا ہے. عام طور پر، جنہوں نے عمل میں کردار ادا کیا - اس سے کوئی فرق نہیں کہ کس طرح چھوٹے یا بڑے - پوزیشن کے لئے جاکی اور کمپنی کے ایک ٹکڑے کے لئے لڑنے کے لئے شروع ہوتا ہے. دوسرے الفاظ میں، ہر کسی کو کچھ مساوات کی ضرورت ہوتی ہے، اس کے باوجود وہ جو کام کرتے ہیں ان کے بغیر.

کچھ دلچسپ ہوتا ہے اس وقت جب ایک خیال تیار ہوا ہے اور یہ بہت منافع بخش بن جاتا ہے. عام طور پر، جنہوں نے عمل میں کردار ادا کیا - اس سے کوئی فرق نہیں کہ کس طرح چھوٹے یا بڑے - پوزیشن کے لئے جاکی اور کمپنی کے ایک ٹکڑے کے لئے لڑنے کے لئے شروع ہوتا ہے. دوسرے الفاظ میں، ہر کسی کو کچھ مساوات کی ضرورت ہوتی ہے، اس کے باوجود وہ جو کام کرتے ہیں ان کے بغیر. فاؤنڈیشن ٹیم کے ایک رکن کے طور پر، آپ کو اس طرح سے تقسیم کرنے والی مساوات کی ذمہ داری لینا چاہئے جو تمام شراکت دار جماعتوں کے لئے منصفانہ ہے. طویل مدتی کی کامیابی کے لئے ابتدائی آغاز.

متعلقہ: ابتدائی ایوئٹی کو کیسے تقسیم کرنا

تقسیم کرنے والی مساوات کے ساتھ مسئلہ یہ ہے کہ یہ کبھی نہیں "صاف کٹ" ہے. کسی بھی وقت جب آپ میں شامل ایک سے زیادہ افراد سے زیادہ تعلق ہے تو، اختلافات ختم ہو جائیں گے جن لوگوں کو میز پر لایا جائے گا، جو جماعتیں آغاز سے، وغیرہ وغیرہ سے آتے ہیں لیکن دماغ میں کئی ہدایات کو برقرار رکھنے سے، آپ اس عمل کو یقینی بن سکتے ہیں. منصفانہ بنیاد پر ہے. یہاں چھ تجاویز ہیں:

1. اوزار اور وسائل کا فائدہ اٹھائیں.

اگرچہ تقسیم کے مساوات کے سلسلے میں بہت ہاتھ لگنے کے لۓ کچھ کہا جاتا ہے، تو آپ کو پوری طرح سے پورے عمل کو کنٹرول کرنے کی ضرورت کے ساتھ فیصلوں میں کردار ادا کرنے میں کوئی الجھن نہیں بنانا. . دوسرے الفاظ میں، خود کار طریقے سے ٹوپی ٹیبل مینجمنٹ ٹولز کا ای ایس ایسز جیسے فائدہ اٹھائیں، جو عمل کو وقت بچانے اور عمل کو فروغ دینے میں مدد کرسکتا ہے. وہاں بہت سے جدید ترین اوزار اور وسائل موجود ہیں کہ آپ صرف ایکسل اسپریڈ شیٹ استعمال کرنے کے لئے بیوقوف ہوں گے.

2. پسینے کے مساوات پر زور لگائیں.

سرمایہ دارانہ شراکت دار ہیں (اور وہ بدلنے والا قرض یا ترجیح اسٹاک جاری کرنے والی کمپنی کی جانب سے ان کی انعامات حاصل کی جاسکتی ہے)، آپ واقعی کیا کرنا چاہتے ہیں پسینے کے مساوی ہیں. ایکوئٹی تقریبا ہمیشہ اس کی بنیاد پر مختص ہونا چاہئے جس نے سب سے زیادہ کام کیا ہے اور مستقبل میں ایسا کرنا جاری رکھے گا. اگر آپ مساوات کے اختتامی حصے کے بارے میں یقین نہیں رکھتے ہیں تو، بانی شراکت داروں کے کیریئر کے ارادے پر نظر ڈالیں.

اگر ایک شخص اپنے کاروبار سے مکمل وقت کام کرنے کے لۓ اپنے موجودہ کام سے نکلنے کا ارادہ رکھتا ہے، بانی پارٹنر کے مقابلے میں زیادہ خطرہ کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو صرف وقت تک کام کرنے کے لئے تیار نہیں ہے. جیسا کہ رین ہمالم نے کامیابی سے نشاندہی کی ہے، ایکوئٹی تقسیموں کو سب سے زیادہ قابل قدر شراکت اور خطرے کا سب سے بڑا آغاز کرنا ہوگا.

متعلقہ: ورکنگ ایوارڈ کے پیشہ اور قاعدہ

3. بہت جلدی منتقل نہ کریں.

جب آپ کسی کنکریٹ ایوئٹی تقسیم کے بغیر کافی عرصہ تک نہیں جانا چاہتے ہیں، تو اس کام میں جلدی نہیں ہے. صبر بہت اہم ہے، اور آپ اور آپ کے فاؤنڈیشن کی ٹیم کو خدشات سننے، سوالات پوچھ اور تقسیم کے تمام پہلوؤں کا جائزہ لینے کا وقت خرچ کرنا چاہئے. کمپنیوں جو ختم ہونے میں کامیاب ہوجاتے ہیں، فی صد نقطہ نظر میں فرق ہزاروں لاکھ ڈالر کا مطلب ہوسکتا ہے. مشکل فیصلوں سے بچنے سے بچنے کی کوشش میں تفصیلات پر متفق نہ کریں.

4. اصل خیال میں پکڑے جانے سے بچیں.

اگرچہ اس مفہوم کے ساتھ آئے ہوئے شریک بانی کو کچھ وزن دی جانی چاہئے، جس میں بنیادی فیصلہ کا عنصر نہیں ہونا چاہیے جس میں فی صد کیا جاتا ہے. حقیقی شراکت اور پسینے کے مساوات تصور سے کہیں زیادہ وزن کا مستحق ہیں. بہت سے معاملات میں، شخص کے خیال میں سب سے زیادہ کام بھی ہوتا ہے، لیکن یہ ہمیشہ سچ نہیں ہے. ذہن میں رکھو بس.

5. جذبات کو کنٹرول کے فیصلے کو مت چھوڑیں.

شریک بانی اکثر ذاتی طور پر منسلک ہوتے ہیں- یا تو دوستی، خاندان یا پچھلے کام کا تجربہ. عام طور پر یہ مطلب ہے کہ آپ ان لوگوں کے ارد گرد ہونے کا لطف اندوز کرتے ہیں یا ان کے ساتھ مسلسل طور پر (کام کے باہر) پر بات چیت کرتے ہیں. یہ حقیقت خاص طور پر پریشان ثابت ہوسکتی ہے جب یہ الگ الگ ایوئٹی کی بات ہوتی ہے، کیونکہ آپ کو احساسات یا جلانے کے پلوں کو نقصان پہنچانا نہیں ہے. لہذا آپ کو احساسات کو چھوڑنے سے بچنے کے لۓ اضافی کوشش کرنا پڑے گا تاکہ مساوات کی تقسیم کرنے والے فیصلوں کا اندازہ لگا سکے.

6. بنیان تمام حصوں.

آخر میں، یہ یاد رکھنا اہم ہے کہ - - تمام حصوں کو پابندیاں باندھنے کے تابع ہونا چاہئے. جب آپ اب یہ ایک مسئلہ کے طور پر نہیں دیکھ سکتے ہیں، تو آپ کبھی نہیں جانتے کہ چھ مہینے یا ایک سال میں شریک بانی کیا کریں گے. بانی ایوارڈ کے مطابق، آپ اس بات کا یقین کر سکتے ہیں کہ بانی بطور چھوڑ نہیں رہتی ہے جبکہ وہ اب بھی کمپنی کا ایک بڑا حصہ برقرار رکھتا ہے. آپ کیسے بنیان آپ کے پاس ہے، لیکن عام شیڈولز چار سال سے پانچ برس تک بنی ہیں، پہلے سال کے اختتام پر بڑے فیصد بنیان.

آخر میں، تقویت اکٹھا آپ کے پاس سب سے مشکل چیز ہے بانی ٹیم کے ایک رکن کے طور پر کرنے کے لئے. آپ جذبات کو نقصان پہنچا رہے ہیں، مشکل فیصلے کرتے ہیں اور نتائج کے ساتھ رہتے ہیں. تاہم، ان تجاویز کو ذہن میں رکھنے سے، آپ رات کو آرام سے آرام کر سکتے ہیں جانتے ہیں کہ آپ نے اس عمل کو نگرانی کرنے کے لۓ سب کچھ کیا تھا.

متعلقہ: 4 وجوہات کا قرض کیوں عام طور پر عاوضہ دینے سے بہتر ہے