10 کاروباری شروع میں ایک آغاز میں ایک ابتدائی ترقی کے لئے 10 رہنمائی اصولوں کے لئے

10 کاروباری شروع میں ایک آغاز میں ایک ابتدائی ترقی کے لئے 10 رہنمائی اصولوں کے لئے
ایک دہائی قبل، میں اپنی روزانہ روٹی کو دنیا بھر میں سب سے قدیم اور سب سے بڑی مالیاتی اداروں میں سے ایک میں مصروف رہا تھا. ہر دن شہر سے باہر اور باہر آنے والے اپنے اخبار اور بڑے شبیہیں کافی، 12 گھنٹے بعد میں گھر واپس آنے کے لئے جب سوچ رہا ہوں کہ میں چیزوں کو کس طرح تبدیل کر سکتا ہوں. یہ کام ہے کہ بہت سے روزمرہ پر جانے کے لئے بہت حوصلہ افزائی کی جائے گی.

ایک دہائی قبل، میں اپنی روزانہ روٹی کو دنیا بھر میں سب سے قدیم اور سب سے بڑی مالیاتی اداروں میں سے ایک میں مصروف رہا تھا. ہر دن شہر سے باہر اور باہر آنے والے اپنے اخبار اور بڑے شبیہیں کافی، 12 گھنٹے بعد میں گھر واپس آنے کے لئے جب سوچ رہا ہوں کہ میں چیزوں کو کس طرح تبدیل کر سکتا ہوں.

یہ کام ہے کہ بہت سے روزمرہ پر جانے کے لئے بہت حوصلہ افزائی کی جائے گی. لیکن میں نے واقعی مختلف محسوس کیا. میں خوش نہیں تھا اور میں نے بیوروکسیسی کی طرف اشارہ کیا. میں نے زیادہ سے زیادہ کام کرنے اور اپنے آپ کو کچھ کرنے کا خواب دیکھا، تو میں اسکائی برجج کیپٹل شروع کروں گا.

جب میں نے میری بیٹی کے ساتھ اپنی نئی منصوبہ بندی کا اشتراک کیا تو 9 سال کی عمر میں وہ وہاں بیٹھ کر بولے. ارے، والد، تم پاگل ہو؟ کیوں کہ آپ لیہان برادران کو چھوڑ دیں گے؟ وہ ایک حقیقی کمپنی ہیں اور اسکائی برج صرف ایک پاورپوائنٹ پریزنٹیشن ہے جسے آپ ایک ساتھ جمع کرتے ہیں. آپ گری دار میوے ہیں. & rdquo؛

ٹھیک ہے، 10 سال اور بعد میں بڑی چیلنجوں اور چھوٹے کامیابیوں کی میزبان، اسکائی برجج کی سرمایہ کاری کا بازو مسلسل بڑھ رہا ہے، ہمارے سالانہ سالٹ کانفرنس اب تک مکمل طور پر لاس ویگاس میں ہر مئی کے ساتھ 1،800 شرکاء لاو اور ہمارے ذرائع ابلاغ سے متعلق مالیاتی ٹیلی ویژن میں سب سے زیادہ دوستی کے فروغ دینے والے ناموں میں سے ایک کو دوبارہ شروع کرنے کے بارے میں ہے - وال سٹریٹ ہفتہ. & rdquo؛

عمدہ طور پر کافی ہے، لیہمان برادران اب وال اسٹریٹ پر ایک ستون یا اہمیت نہیں ہیں. 2008 مالی بحران نے انہیں کاروبار سے باہر نکال دیا. یہ ان کے ساتھ ہوا، اور میں جانتا ہوں کہ یہ ہو سکتا ہے. اصل میں، یہ ہمارے ساتھ ہونے کے قریب تھا.

متعلقہ: لمان اس موقف کو بنا دیتا ہے

میں آپ کو بتاتا ہوں کہ یہ سب سے پہلے ہوں کہ یہ تمام راستے میں کئی غلطیوں یا ناکامیوں کے بغیر نہ ہو. بہت سے دنوں میں، خاص طور پر 2008 کے بعد بحران کے دوران، جب ہم نہیں جانتے تو ہماری چھوٹی سی کمپنی زندہ رہیں گے. ہماری کامیابی اور واضح طور پر، کسی کی کامیابی، بنیادی طور پر ثابت ہے. اس سفر کے ذریعے میں نے بہت سے قیمتی سبق سیکھی ہیں، ان میں سے بعض غیر متوقع ہیں. یہاں 10 چیزیں ہیں جو میں جاننا چاہوں گا کہ آج میں اپنا کاروبار شروع کر رہا تھا:

1. برانڈ معاملات.

آپ کا برانڈ آپ کا قیمتی اثاثہ ہے. مدت. یہ اظہار کرتا ہے کہ آپ اور آپ کے گاہکوں کون ہیں. تمہیں ہر دن اس پر کام کرنا ہوگا. ٹرسٹ. ٹھوس کارکردگی. انوویشن. تفریح یہ آسان بنائیں. اس بات کا یقین، ایک منصوبے شروع کرنا بے شمار رکاوٹوں میں شامل ہے - بڑھتی ہوئی دارالحکومت سے، ایک ٹیم بھرتی، کاروبار جیتنے، پیداوار کی مسائل کو حل کرنے، اور جیسے. لیکن آپ کے پاس مضبوط برانڈ کے بغیر کاروبار نہیں ہے جس میں تین کسی بھی اہم سی ایس کے ساتھ حقیقی تعلقات بنائے جاتے ہیں: صارفین، گاہکوں اور گاہکوں.

متعلقہ: جیت برانڈ کی حکمت عملی کی تعمیر کے 3 مرحلے

2. پیسے کے لئے خالص طور پر کاروبار میں نہ جانا.

ہہ؟ لہذا لانچ کا آغاز، ٹھیک ہے؟ کچھ تخلیق کرنے کے لئے کاروبار میں جائیں. پیسہ اہم حوصلہ افزائی نہیں ہونا چاہئے کیونکہ اکیلے مقصد اکیلے چلنے میں، صرف خاص طور پر پریشانی سے مایوسی ثابت کر سکتا ہے. اور اس کی ضرورت طاقت اور حوصلہ افزائی کی جائے گی. ایک کاروبار شروع کریں کیونکہ آپ اپنے خیال کے بارے میں پرجوش ہیں اور جس قدر آپ کو یقین ہے آپ تخلیق کرسکتے ہیں. ایک مشنری بنیں، اجتماعی نہیں.

3. قابل اطلاق ہونا.

2005 میں، ہم نے ایک منصوبہ تھا. یہ منصوبہ ناکام ہوگئی. ہم کسی اور منصوبے کے ساتھ آئے اور یہ منصوبہ بھی ناکام ہوگئی. آخر میں ہمیں منصوبہ بندی کے مطابق تین چیزیں ملیں. اس کے لئے تیار رہو. ایک کاروبار کی تعمیر صبر کی ضرورت ہے. یہ صرف ایک دن پر لے جا رہا ہے. سڑک میں بہت سے bumps ہونے کی امکان ہے، لیکن سب سے زیادہ کامیاب رہنماؤں وہ ہیں جو راستے میں تبدیلی کو اپنانے اور تبدیل کرنے کے لئے تیار ہیں.

4. ٹیم اور ثقافت سب کچھ ہے.

اس وجہ سے یہ ضروری ہے کہ آپ سب سے اوپر مینیجرز کو منتخب کریں جو آپ کی ترقی کے خواہاں ثقافت کا عزم کریں گے. ثقافت بہت اہم ہے کیونکہ اگر آپ اپنے ملازمین (آپ کی سب سے بہترین اثاثہ) کی حوصلہ افزائی کرتی ہے تو یہ مطمئن ملازمتوں اور گاہکوں کی قیادت کرے گا. ثقافت کو لوگوں کو محسوس کرنا پڑتا ہے کہ وہ اپنے مقابلے میں کچھ بڑے کی طرف کام کر رہے ہیں.

متعلقہ: لانگ ہول کے لئے ثقافت اور ٹیموں کی تعمیر.

5. تیار نہ کرو.

آج ہم بات چیت اور بات چیت کا راستہ 10 سال پہلے سے مختلف ہے اور یہ ایک اور 10 سال میں دوبارہ مختلف ہوگا. اسکول واپس جائیں یا ایگزیکٹو تعلیم کے کورسز لیں، موجودہ رکھو. یہ ایک مچ 4 کی رفتار کی دنیا ہے - خاص طور پر کاروبار، ٹیکنالوجی اور بازار میں - اور اگر آپ آرام سے روکے تو، ایک حریف یا نیا داخلہ آپ کو منتقل کر سکتا ہے. جب تک آپ ایک دوسرے کے بعد ایک سٹارٹ اپ رکاوٹ کے ساتھ نمٹنے کے لئے ایک طویل المیعاد سوچنے والے بنیں. ایک ہونے کے لئے یہ اہم ہے.

6. سالمیت کے ساتھ کام کریں.

روزانہ کی عادت صحیح طریقے سے کریں. کوئی فرق نہیں پڑتا، میں بغیر کسی سالمیت کے بغیر کام کرنے سے بجائے اپنے کاروبار کو ناکام بناؤں گا. گاہکوں کو یہ محسوس کرے گا اور آپ کے شریک کارکنوں گا. سالمیت کے ساتھ آپریٹنگ ہر ایک آسانی سے رکھتا ہے.

7. ناکامی کی ناکامی.

Ugh، ہم اس لفظ سے نفرت کرتے ہیں. لیکن جب آپ بڑے خواب دیکھتے ہیں - اور یہ وہی ہے جو آپ کو بھوک لگی ہے. آپ کو ناکام ہونے سے ناکام ہونے دو، حقیقت میں یہ آپ کے لئے کام کروں. اس کی توقع ہے، اور اس کے بارے میں خود کو آگاہ نہ کرو. بس واقف دھن کو یاد رکھیں کہ مہمانوں کو جب وہ ضائع کرتے ہیں تو سنتے ہیں: اپنے آپ کو اٹھاؤ، اپنے آپ کو برش کریں اور دوبارہ شروع کریں.

متعلقہ: بس ناکامی کا سامنا مت کرو - جانیں کہ اسے کس طرح منظم کرنا

8. دارالحکومت میں کیا ہو رہا ہے سمجھو.

دونوں واشنگٹن، ڈی سی اور آپ کے ریاستی دارالحکومت. ہم صرف سیاست کا مطلب نہیں رکھتے. ہماری عالمی معیشت مسلسل تبدیلی کو روکتا ہے جو ہر کاروباری مالک پر اثر انداز کرتی ہے، چاہے تبدیلی مقابلہ، ریگولیٹری، معاشی یا معاشرتی حالات کی عکاس کرتی ہے. یہ فورسز خود کو مقامی، ریاست اور وفاقی سطح پر ظاہر کرسکتے ہیں. ایگزیکٹو، قانون سازی اور عدلیہ کے محاذوں پر کیا ہو رہا ہے کے ساتھ موجودہ رہنے کا وقت لے لو. یہ معاملہ ہے

9. دوسروں کی پرواہ نہ کرو جو آپ کے بارے میں سوچتے ہیں.

جب تک کہ آپ مسکراہٹ نہیں ہیں. ضرور، آپ کو اپنے اسٹاک ہولڈرز پر غور کرنا ضروری ہے، چاہے وہ آپ کے سرمایہ کار، ملازمین یا گاہک ہیں. لیکن، یاد رکھو، ان میں سے ہر ایک ایک ایجنڈا ہے اور اکثر آپ کے اپنے مقاصد اور مشن کے ساتھ تنازعہ کر سکتا ہے.

اچھا لگتا ہے کہ اچھا لوگ آخر تک ختم ہوجاتے ہیں. محاذہ (اس کے لئے بروکین ڈوجر منیجر لیو ڈوروکیر) واقعی یہ سب سچ نہیں ہے، اس کے مشن اور اصولوں سے جنہوں نے ان کے منصوبے کو جنم دیا نہیں ہونا چاہئے. نوشینیوں پر غور نہ کریں - مشن پر رہیں.

10. مزہ کرو

اس کا مطلب ہر چیز میں مزاحیہ دیکھتا ہے اور اپنے آپ کو سب سے زیادہ ہنسی کرنا پڑتا ہے. بڑا خواب اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ لوگ آپ کے ساتھ سفر پر بھی مذاق حاصل کرنے کے بارے میں جانتے ہیں. اگر آپ واقعی یہ حصہ نکال سکتے ہیں تو، آخری ہنسی آپ کا ہو گا.

متعلقہ: گوگل کی طرح ایک ثقافتی ثقافت بنانے کے لئے 5 سستا طریقہ